《供应商分级制度》.docxVIP

文件编亏 共3页第1页 供应商分级制度 版本/修订号 B/0 生效日期 2015.9.1 编制部门 采购课 编制 日期 审核 日期 批准 日期 1.目的: 通过对供应商的分级，加强对重点供应商的管控，降低日常管理成本。 适用范围： 适用丁有意向本公司提供产品或服务的所有供应商。 职责： 采购课：负责对供应商进行分级处理。 名词定义 新进供应商：指合作未满12个月的A类物料的供应商。 作业程序： 5.1分级时间： 根据供应商进入时间进行划分，在开发供应商时，进行第一次分类；合作满一年后再进 行第二次分类。 5.2 一次分类（开发时的分类） 5.2.1分类依据：根据所采购的物资对本公司产品实现的重要程度进行分类。 5.2.2类别：关键供应商、重要供应商、普通供应商 1） 关键供应商：指提供主要配件的供应商，如：原材料铝管、灯具外壳、 LED^t源、驱 动、灯头、电线、灯罩、防水圈、五金支架等的供应商。 2） 重要供应商：指提供协配件的供应商，如：包材、辅助材料等的供应商。 3） 普通供应商：指提供B类物料供应商，如：低值易耗品、工具、量具、办公用品、行 政类用品、机器设备等的供应商。 5.3二次分类（合作满一年后的分类） 5.3.1分类依据：根据一次分类结果，将普通供应商列入三级供应商，再对合作满一年后的 正在使用的关键和重要供应商，从其提供的材料对产品实现的重要程度、 采购难易程度、 年供货价值、月订购批次进行评分，根据评分结果进行分级。 5.3.2类别：一级供应商、二级供应商、三级供应商。 5.3.3评分项目 1）按材料的重要程度评分，标准分值如下: 级别 评分指标 标准分值 A级 主要配件 3分 B级 协配件 2分 C级 辅料 1分  文件编亏 共3页第2页 供应商分级制度 版本/修订号 B/0 生效日期 2015.9.1 2）按材料的采购难易程度评分，标准分值如下：（采购难易程度包括：可供选择的供应 商数量的多少、供货周期的长短、材料标准化或者市场通用程度等。 ） 级别 评分指标 标准分值 A级 米购难度高 3分 B级 采购难度中等 2分 C级 采购难度低 1分 3）根据供应商年供货价值评分，标准分值如下: 级别 评分指标 标准分值 A级 货款金额＞ 200万 5分 B级 货款金额＞ 100万?＜ 200万 4分 C级 货款金额＞ 50万?＜ 100万 3分 D级 货款金额＞ 30万?＜ 50万 2分 E级 货款金额＜ 30万 1分 4）根据月订购次数评分，标准分值如下：（月订购次数指月平均订购次数，用一年内的 订购次数之和除以12） 级别 评分指标 标准分值 A级 月订购次数＞ 10次 5分 B级 月订购次数＞ 3次?＜ 10次 3分 C级 月订购次数＜ 3次 1分 5.3.4分类标准： 综合上述四个评分项目的得分之和，以 9分值作为划分标准，得分大丁或等丁 9分的 列为一级供应商；得分小丁 9分的列为二级供应商，见附表《供应商分类活单》。 5.4新进供应商分级。 新进供应商不评级别，合作满12个月后，再按上述方法进行分级。 相关文件 《供应商管理控制程序》 附件 7.1《供应商分类活单》 文件编亏 共3页第3页 供应商分级制度 版本/修订号 B/0 生效日期 2015.9.1 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到 原位。4 ) 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5) 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛