煤矿施工组织设计-初稿.pdfVIP

山煤集团洪洞陆成煤业有限公司90万t/a矿井兼并重组整合项目建设施工组织设计 前 言 为统筹山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司（以下简称洪洞陆 成煤业）整合矿井项目管理，加快工程施工进度，降低矿井建设成本，特 编制本矿建设项目施工组织设计。 一、矿井工程特点分析 （一）井巷工程方面：改造原山西陆成煤业有限公司的主斜井作为重 组后的主斜井，利用原陆成矿井工业场地的副立井、回风立井并联作为重 组后的回风井，将原山西德汇煤业有限公司的主斜井作为重组后的副斜井， 矿井采用混合开拓方式，全井田划分为一水平开采。 （二）机电运输系统方面： 1、电源 整合前，原山西陆成煤业有限公司是由左木35kV变电站711专线配出 至陆成10kV变电所，作为该矿的主供电源，主变容量为6300和3200kVA； 保安电源是由山头35kV变电站849线路 （行业专线“T”接其它负荷） 配 出。 原山西德汇煤业有限公司在2009年资源整合前已取消用电户名，场地 有地面10KV变电所一座，主变容量为6300和3200kVA。 2、运输 矿井设计生产能力0.90Mt/a，主运输全部采用带式输送机。 大巷辅助运输采用无极绳绞车牵引矿车的运输方式。 矿井现采用1t系列矿车提升及运输，升级改造后仍加以利用，同时增 加必要的重型平板车运送大件。 3、提升 1 山煤集团洪洞陆成煤业有限公司90万t/a矿井兼并重组整合项目建设施工组织设计 主井工业场地内设主斜井，副井工业场地内设副斜井。主斜井井筒倾 角为 16.3°，斜长562m，装备一条带式输送机，担负矿井煤炭提升任务； 副斜井井筒倾角为8°，斜长765m，采用串车提升方式，装备单滚筒矿用提 升绞车，担负矿井矸石提升、设备、材料运送等辅助提升任务；副斜井装 备井下架空乘人器，担负人员升降任务。 4、通风 本矿井为低瓦斯矿井，矿井采用中央分列式通风，通风方式采用机械 抽出式。 5、通信 本矿井设计装备JSY-2000型数字程控调度交换机一台，采用行政、调 度合一制式，完成矿井内部行政、生产调度。调度主机设在矿生产调度中 心。 （三）土建工程方面：根据生产工艺需要，生产系统新建项目主要有 副井绞车房、主井绞车房、主井井口房、筛分间、主井井口房至筛分间皮 带走廊、筛分间至筒仓皮带走廊、筒仓、变电所等。 （四）矿井自然条件方面：该矿属低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤 层自燃等级为Ⅰ级，矿井水文地质类型为中等类型，根据调查，预计矿井 正常涌水量为60m/h，最大涌水量为80m/h。3 3 二、编制依据 施工组织设计编制的主要依据是： 1、采矿许可证，《矿井瓦斯涌出量预测研究报告》，瓦斯、二氧化碳年 度汇总表，煤质检验报告； 2、《山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司兼并重组整合矿井地 质报告》； 2 山煤集团洪洞陆成煤业有限公司90万t/a矿井兼并重组整合项目建设施工组织设计 3、《山西煤炭进出口集团洪洞陆成煤业有限公司兼并重组整合矿井初 步设计》及矿井安全专篇。 4、国家和部颁的技术政策、法规、标准、《煤矿安全规程》、各专业施 工及验收规范、预算定额、有关经济指标、劳动保护、环境保护等相关文 件。 三、编制原则和指导思想 1、认真贯彻执行国家各项建设方针、技术政策、经济政策，在确保安 全和工程质量的前提下，科学合理安排工程进度，立足高标准，早投产， 早见效益，达到稳产高产。 2、科学合理安排各环节施工顺序，优化施工方法，精心组织三类工程 平行交叉作业和均衡施工，采取技术组织措施，保证关键线路工程连续快 速施工。 3、积极合理地采用和推广国内外行之有效的先进技术和先进经验，选 用成套的平巷、斜巷的施工设备，提高矿井建设机械化水平，改善劳动条 件，提高劳动生产率。 4、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定切实可 行的安全技术措施，确保参建人员的生命安全和矿井建设的顺利进行，确 保设计的安全设施必须与主体工程同时投入使用。把防水、防火、防瓦斯