- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厦门市云顶山庄 3#楼、 12#楼别墅装修工程
参建单位协调配合要求
致: 公司
欢迎贵司参加“ 厦门市云顶山庄 3#楼、 12#楼别墅装修工程 ”的建设工作,本公司即“ 东易日盛家居装饰集团股份有限公司 ”为本项目的工程总承包(施工管理)单位,现场管理由 东易日盛厦门市云顶山庄工程项目部负责,为了更好地做好本工程建设过程中的各项管理及协调配合工作,特向贵司函告本公司对参加本工程建设各施工单位的协调配合方面的要求:
一、本公司的概况:
东易日盛成立于 1997 年,于 2010 年被国家工商总局认定为室内装饰业“中国驰名商标”,成为中国 500 最具价值品牌企业之一,并于 2014 年 2 月 19 日成功上市,成为目前家装行业唯一上市公司。 东易日盛专注于为中国精英阶层提供“有机整体住宅装饰”解决方案,逐步形成高端别墅装饰整包项目、大户型公寓整体家装、小户型公寓整家产品、房地产精装修
以及软装五个核心业务,迄今已为超过 10 万个家庭提供高品质整体家装服务,成长为中国住宅装饰行业的领军企业!截至 2013 年,东易日盛设
立有6家子公司,在全国 20 余个城市设立有 60 家直营分公司, 67 家特许加盟商, 197 家连锁店遍步全国 117 个城市。致力于“成为最受尊敬的卓越的住宅装饰品牌运营商” ,3700 余名员工正为不断满足客户的家装梦想而孜孜努力,成为推动东易日盛健康、快速发展的内在驱动力。
“勤奋、至信”是东易人的品质,“开拓、进取”是东易人的精神,“虔诚为客户服务”是东易人的理念, “装饰美好空间、筑就幸福生活”是我们的使命,我们愿与广大客户以及贵司精诚合作,共创美好明天。
二、本工程现场管理架构、联系电话、工作时间:
我公司在本项目的常设机构为东易日盛家居装饰集团股份有限公司
厦门市云顶山庄工程项目部, 全面负责本项目的合同签订及现场管理等工
作,项目部设现场总指挥1人,项目经理 1 人,技术负责人和生产经理1
人,资料员1人,施工员1人,质检员1人,安全员1人,深化设计师5
人,木作设计师2人,供应链材料采购2人,如下:
睿筑公司总经理:张平 睿筑公司副总经理:张春云
现场总指挥:李伦才
项目经理:常树庄
技术负责人、生产经理: 史小明
施工员:罗浩铭
资料员、安全员:徐卫东
深化设计师:董政洁、霍春迎、董琳娜、张德超、郑一平木作设计师:姜拓开、陶建雄
供应链材料采购:康健宁、舒童
注:项目部组织机构人员会随出图情况和施工进度情况增加配置,我司会及时通知各参建单位和贵司。
在本工程中,与贵公司联系的主要电话是:
张平:
张春云:
李伦才:、
常树庄 :
史小明 :
罗浩铭 :
徐卫东 :
董政洁 :
霍春迎 :
康健宁 :
舒童 项目部的工作时间,正常情况如下:
上午 08:00—12:00、下午 13:30—18:00
注:除正常工作时间以外,其余时间有专人值班,项目总指挥和项目经理
均保持 24 小时电话值班状态。另外,如遇重要事情,工作时间不受上述时间限
制。
三、本公司纪律:
本公司职员不准向施工、安装和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。
本公司职员不准在施工、安装和相关单位报销任何应由我方或个
人支付的费用。
3) 本公司职员不准要求、暗示和接受施工、安装和相关单位为个
人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国(境) 、旅游等提
供方便。
4) 本公司职员不准参加有可能影响公正执行公务的施工、安装和相
关单位的宴请和健身、娱乐活动。如有必要,应经项目部负责人许可,并
同时邀请我司两人以上参加。
5) 本公司职员不准向施工、安装单位介绍或为配偶、子女、亲属参
与同本工程施工合同有关的设备、材料、工程分包、劳务等经济活动。不
得以任何理由向施工、安装和相关单位推荐分包单位和要求施工、安装单
位购买项目工程施工合同规定以外的材料、设备等。
四、本工程文件制度:
1)贵司需要设立专职资料员,并接受我司项目部资料负责人或资料
员直接管理。
2)除非情况紧急,一般情况下业务活动记录应采取书面形式,相互联系应以书面为主并以书面为准。 紧急情况下专业工程师或业主代表的口头指令也应在事后及时办理书面认可。 请贵司务必注意文件的收发签字手
续。
3)除非特别申明,本项目部发出的所有文件均应有项目经理签字 (技
术变更由技术负责人签字)并加盖印章(因特殊情况可以后补印章) ,否
则贵司应视其无效,本项目部也不予以认可。
4)以下文件、资料,必须报本项目部审核确认,由本项目部项目经
理签字并加盖印章,否则贵司应视其无效,本项目部也不予以认可:
现场发生的所有涉及工程造价、工期变化的各种变更、洽商、签证、
工程量的确认、场地标高等原始资料的确认、材料设备
原创力文档


文档评论(0)