分公司副总述职报告范文.pdfVIP

尊敬的董事长、总经理、各位副总经理： 本人20 年 月，经分公司总经理 同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理， 在此，对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。 一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现 将一年来的工作作如下汇报： 一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习 现代科学技术发展一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是 技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以 前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和 络方面的知识，但对 广播电视 络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一 年来，通过上 、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对络技术、通信 技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和 认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相 关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部 的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计 算机 络、 C 络等相关技术知识。现在，上 了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一， 部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。 二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出 1、由于 20 年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也 相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的 设备进行了及时的更换维护。 2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15 元每月政策的执 行提供了技术保证。 3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。 4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在上查阅了最新的信号节目参数，在第一 时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、 村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。 三、狠抓了增值业务的开发 1、开通了县分公司的 2 互联 端口，使广电人用上了自己的互联 ，并设立了分公司的 简易 站。 2、开发了县政府大楼的互联 小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、 文化局等大楼内办公的单位互联 用户11 户，取得了一定的经济效益和宣传效果。 3、通过广泛的宣传，为今后开展cab d 业务营造了良好的社会氛围，并树立了江 西广电 络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。 4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注 和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04 年1 月开展 以来，不到两个月的时间里已发展用户270 多户。 5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了管理人员的技术学习 培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电 络的新形象。 6、加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑 7 台，有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统 等业务软件操作规范，员 工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化 络办公粗具稚形。 7、加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策、信息，咨询解决工作中 出现的各种技术问题，使员工的水平得到了进一步增强和提高。 四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作 积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。 由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的 正常有序开展。 五、不足之处 1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。 2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。 3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定 差距。 以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求 今后的工作有更大进步。