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企业班组年终总结范文 nbsp; 企业班组年终总结 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分 发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以服从领导、团 结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较 好地完成了各项工作任务。 一、一年来的工作表现 （一） ,确保货物的安全，四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到 四川成都，我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。 严格的检查 物资的中是否夹杂着禁止运输的货物， 确保航空运输安全。奥运期间 我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段 时间的确是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是 公司的安全和人民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的。 （二） 强化形象，提高白身素质。为做好班组工作，我坚持严格要求班 组，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工 作量不大，工作时间长无规律，因此，我正确认识白身的工作和价值， 正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉 献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。 （三）严于律已，不断加强作风建设。一年来班组对白身严格要求，始 终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为白己的准则，始终把作风建 设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作 中，以制度、纪律规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度， 尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来白各方面的意见，不断 改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话 不说，积极维护公司的良好形象。 （四）强化技能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高 服务水平。班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节。在 这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与领导心 往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆 满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩， 但也存在一些不足，主要是思 想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有 一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富， 工作能力 比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义 呀！，在今后工作中，班组成负责员一定认真总结经验，克服不足， 努力把工作做得更好。 发扬吃苦而寸劳精神。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕 吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰 苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 nbsp; 时光如水，岁月如舟。转眼间 2018年即将过去，回首往事拉杆班将 这一年的工作进行如下总结。 一、 坚持以质量意识为理念。 1、 做到一点也不能差，差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为 本的科学发展观和以质量为中心以生产满意为目的服务宗旨。 统筹兼 顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量， 环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的 质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中 为第一责任人的意识。 2、 不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术 作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证提 质提能攻无不克。和局级技术人员一起制定实施有针对性的培训计 划，加强班子建设和员工队伍建设。 二、 坚持整体推进为发展目标。 抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视 安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到未发 事先知的预防管理理念。积极推动 5S标识现场管理，明确现场整齐 划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文 件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺文件复述坚持 奖勤罚懒。 三、 坚持以生产为第一要务。 1、 经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进 步。提高质量的同时生产也得到全面提升， 班组全面提倡公司的提质 提能活动。利用五十几人，全面提能完成八十多人的生产任务。从月 产重庆单轨2列提升到月产3列。担任的250公里动车组摇枕最高纪 录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记 录。 2、 这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员 工的就有四名。班组全力提质提能排头抓尾择优上岗奖勤罚懒资源共 享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则， 提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型， 因工作需 要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布 局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组， 这些都离不开车间的 支持和班组的努力结果。 四、 坚持以党为核心的团队建设。积极响