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PIE 部 KPI 指标项目核算表 未折算 折算 衡量标准（分） 100% 90% 数据收集责任部 部门名称 指标名称 指标释义 公式 目标值 门 优秀 合格 较差 很差 权重 得分 权重 得分 110 100 80 50 指在考核周期内新产品开发 （立项总数 - 未准时完 PIE 新产品开发 成数量） / 总计划数 ≥90% 30% 27% 市场部 ≥95% 90% 80% 80%以下 进度庆成率 *100% 根据品质提出的品质异常 （当月品质异常总数- 单， 8小时内未给予回复的扣 PIE 异常处理 未及时完成数） / 总数 ≥95% 30% 27.0% 品质部 100.0% 95.0% 92.0% 90%以下 5份，以此类推，超过 1小时 *100% 扣0.5 分，最低为 0分 指在考核周期内，生产量产 （当月 SOP总数 - 未完成 PIE SOP制作 数） / 当月 SOP总数 ≥98% 20% 18.0% 生产部 100.0% 98.0% 95.0% 95%以下 产品必需有 SOP *100% PIE 工装夹具 指在考核周期内，夹具完成 当月完成总数 - 未按时 ≥90% 20% 18.0% 生产部 ≥95% 90% 80% 80%以下 及时率 完成数 / 当月总数 *100% 第1页，共 1页