某公司推广执行方案(ppt 42页).pptVIP

互利共赢： 对于开发商： 整合客户资源，提升万达品牌影响力，培育客户的忠诚度，实现新建项目快速去化。 对于客户： ① 第一时间获取万达集团最新的信息和招商资讯； ② 优先享受选择在建万达项目经营位置； ③ 享受相应优惠政策； ④ 优秀会员享有被推荐至国内外知名商业测评机构。 事件意义： 利用“万商会”的筹建，在合肥引起强烈的关注及影响力，建立天鹅湖万达广场，强化万达品牌核心价值，强调项目背景，强调项目价值。通过事件影响力，客户资源影响力带动项目快速去化。 第三阶段推广执行计划 传播途径选择 重点 配合 网络 报纸 户外 针对产品及时间节点，保持重点区域户外广告牌投放量。 短信 DM直投 框架媒体 针对写字楼、SOHO产品特点，锁定目标客群，借助前阶段的销售势头以及传播上表现的热销氛围，利用线下的配合，释放新推产品信息，建立差异化核心价值，促进写字楼及SOHO的快速去化。 此阶段，项目开盘，前期市场关注度及品牌核心价值已培育起来，剩余部分写字楼及SOHO公寓正式推出。 线上线下通力配合，建立产品核心价值，助推产品的市场快速消化。 传播原则 总体传播渠道上，以报广及户外为重点表现热销、被抢购，其他方面： 1、写字楼分众媒体：选择写字楼框架、LED等媒体形式，对话合肥市区写字楼里的中高端客户。 2、合肥大众媒体：爆破推广时的大众媒体，也能很好到达写字楼及SOHO产品客户。 3、合肥中心万