某公司战略规划教材(ppt 35页).pptVIP

三、分析公司战略 4 、中西合璧战略： 西方人崇尚法治，而东方人则倾向于人治。华为的管理，始终是中西方管理理念的碰撞和结合。从流程和财务制度这些最标准化甚至不需质疑的“硬件”开始，从制度管理到运营管理逐步“西化”，潜移默化地推动“软件”的国际化。 Page ? * LOGO LOGO Page ? * LOGO 华为公司战略规划 ——李安琪 张雷 孙倩 张清华 华为公司战略规划 一、华为公司简介 二、企业分析 三、分析公司战略 四、华为今后应该制定什么战略及原因 华为公司简介 华为技术有限公司成立于1988年，从事通信产品的研究、开发、生产与销售，1996年以12.7亿元人民币的销售额首次进入电子行业百强，名列第26位，其后连续四年以接近100％的年增长率超常规快速发展，成为民族通信企业的龙头。 华为公司目前员工达22000余人，其中85%具有大学本科以上的学历。华为公司每年将销售额的10%以上作为科研投入，产品研发的科研人员达10000多人。 国内研究所： 华为技术（总部） 北京研究所 上海研究所 西安研究所 杭州研究所 成都研究所 南京研究所 国外研究所： 美国达拉斯研究所 瑞典研究所 印度研究所 俄罗斯研究所 ` 技术研究及开发人员 46% 市场营销和服务人员