某公司战略规划项目战略诊断报告(ppt 157页).pptVIP

公司运营体系分析框架 内部业务运营 支持功能 人力资源管理 财务管理 公司管控 法人治理结构 组织结构 管控模式 运动鞋的研发 服装的研发 运动鞋的生产 服装配件的采购 营销 物流 服装与配件业务在过去几年发展迅速，具有强大的增长潜力 运动鞋 服装、配件 年复合增长率约25% 年复合增长率约50% 年复合增长率约16% 分 析 公司自2002年开展服装、配件业务以来，服装、配件业务飞速发展，在短短4年内，销售收入已与运动鞋持平，且毛利率超过运动鞋 2006年9月数据： 主务收入（万元） 毛利率 运动鞋 8260 20% 服装、配件 8436 24% 在过去的几年，服装、配件业务的增长速度远高于运动鞋业务。在未来几年，仍将保持这种趋势 面对快速增长的服装、配件业务，公司需要给予更多的关注和支持 服装与配件业务和运动鞋业务的增长速度 （估计示意图） 100% 50% 50% 40% 60% 资料来源：公司内部资料 但在发展过程中，服装事业中心也暴露了很多问题，主要体现在三方面：组织架构不完整，缺乏有效的流程支持、外协还是自产思路不统一 服装事业中心主要问题 服装事业中心职能与分工设计不合理，使得服装采购的关键控制点都集中在生产部，且缺乏监督，存在很大经营风险 缺乏有效的流程支持，体现在几个关键