某公司战略规划篇(ppt 55页).pptVIP

* * 敌我竞争策略分析图 我强 敌弱 敌强 我弱 敌强我强区域，应采取 以攻为守策略 我强敌弱区域，应采取 稳扎稳打，攻守结合策略 敌弱我弱区域，应采取 进攻为主、抢占先机策略 敌强我弱区域，应采取 以守为攻、逐个突破战略 1 2 4 3 * * 经济发展趋势 GDP 产业结构 增长率、通货膨 胀率 物价指数、零售 价格指数 工资水平 储蓄水平、可支 配收入 利率 失业 行业政策和法规 全球经济趋势 行业市场整体规模状况 广西、云南、贵州细分市场结构分析 公开和咨讯的统计数据分析 市场机会分析 竞争关系 市场占有率分析 市场增长率分析 市场分析 宏观经济分析 外部环境及行业市场分析 经济发展趋势 GDP 产业结构 物价指数 工资水平 储蓄、可支配收入 就业率 当地产业政策 行业发展趋势 行业政策和法规 地区经济分析 * * 优势的发现 优势指的是为了实施公司的策略和 计划，以求达到公司目标而可利用 的公司能力、资源、技能等方面的 东西。 劣势的发现 劣势指的是相对与竞争对手及条件 （他们有可能阻碍公司实施策略和 计划的行动）来说，我们所缺乏的 公司能力、资源和技能。 考虑的方面 管理 组织机构 客户基础 财务状况 研究与开发 运作 市场及营销 服务及商务 百事