冷轧钢生产加工公司组建方案.docx

冷轧钢生产加工公司组建方案 一、公司的名称、性质 （一）名称 xxx公司。（名称待定，以工商登记信息为准） （二）性质 xxx投资公司（A公司）是xxx公司的控股企业。xxx公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。 二、公司的组建原则、方式和股东单位概况 （一）组建原则 1、权责明确。xxx公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。 2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。 3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。 5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。 （二）组建方式 xxx公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金990.0万元人民币，其中：A公司出资630.0万元，占公司股份64%；B公司出资360.0万元，占公司股份36%。 xxx公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债务或权益。 （三）股东单位概况 1、xxx投资公司（A公司） 公司根据自身发展的需要，拟在项目建设地建设项目，同时，为公司后期产品的研制开发预留发展余地，项目建成投产后，不仅大幅度提升项目承办单位项目产品产业化水平，为新产品研发打下良好基础，有力促进公司经济效益和社会效益的提高，将带动区域内相关行业发展，形成配套的产业集群，为当地经济发展做出应有的贡献。公司实行董事会领导下的总经理负责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路，不断推动转型升级，使产品在全球市场拥有一流的竞争力。 上一年度，xxx投资公司实现营业收入14469.08万元，同比增长9.75%（1285.08万元）。其中，主营业业务冷轧钢营业收入为13685.10万元，占营业总收入的94.58%。 上年度主要经济指标 序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1 营业收入 3038.51 4051.34 3761.96 3617.27 14469.08 2 主营业务收入 2873.87 3831.83 3558.13 3421.28 13685.10 2.1 冷轧钢(A) 948.38 1264.50 1174.18 1129.02 4516.08 2.2 冷轧钢(B) 660.99 881.32 818.37 786.89 3147.57 2.3 冷轧钢(C) 488.56 651.41 604.88 581.62 2326.47 2.4 冷轧钢(D) 344.86 459.82 426.98 410.55 1642.21 2.5 冷轧钢(E) 229.91 306.55 284.65 273.70 1094.81 2.6 冷轧钢(F) 143.69 191.59 177.91 171.06 684.26 2.7 冷轧钢(...) 57.48 76.64 71.16 68.43 273.70 3 其他业务收入 164.64 219.51 203.83 195.99 783.98 2、xxx实业发展公司（B公司） 公司坚持精益化、规模化、品牌化、国际化的战略，充分发挥渠道优势、技术优势、品牌优势、产品质量优势、规模化生产优势，为客户提供高附加值、高质量的产品。公司将不断改善治理结构，持续提高公司的自主研发能力，积极开拓国内外市场。 公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。 根据