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[ 标签 :标题 ] 微贷培训心得感悟（ 1） 通过 ldquo; 金秋大培训  rdquo;  我对微贷有了更进一步的认识，全力当好  ldquo;  五员 rdquo; 为微贷腾飞贡献力量。 当好微贷宣传员。为塑造品牌形象，提升服务质量。 **** 银行 8 月 23 日成功举行了微贷吉祥物发布会。我们应展开 ldquo; 铺天盖地 rdquo; 的宣传攻势。将 ldquo; 农商银行小 微快贷 rdquo; 、ldquo; 农商微贷 决不等贷 rdquo; 、ldquo; 农商贷 简便快 rdquo; 的广告语，在各大媒体、朋友圈、各类微信群广泛宣传，让客户一有资金需求，就想到 ** 银行微贷产品。 当好微贷推销员。微贷的亮点之一就要求 ldquo; 变坐商为行商 rdquo; 。我们应当一户一户的走访商户、公职人员等， 主动上门营销微贷。在工作中时刻注意沟通方式和技巧，在 各环节注意客户的体验度，实行 ldquo;1+Nrdquo; 营销服务模式，真正做到服务客户，帮助客户，实现双赢。 当好微贷财务员。 我们要加强学习， 强化财务知识。 微贷技术又另一亮点是自制客户的财务报表，资产负债表、损益表、交叉验证表等。详细记录贷前调查各类数据和软信息，通过逻辑性交叉检验和权益性交叉检验，综合分析对比，辨别客户提供材料的真实性。 当好微贷风控员。 截止 8 月末，全市 ** 银行线下微贷 1525 户 44191 万元，无一笔欠息、 逾期，收息率和收回率均为 100% 。传统贷款中我们经常 ldquo; 重抵押轻第一还款来源 rdquo; ，遇到抵押物很值钱、担保人实力很强大、 第一还款来源薄弱的客户银行很难拒绝。 而微贷则返璞归真的强调第一还款来源， 通过细致的贷前调查， 制表测算出客户月可支配收 入，根据贷款期限测算出贷款额度。 这些贷前调查、交叉验证、贷后管理等新技术新优势使 得贷款质量越来越好。 我们要当好微贷风控员， 贷前调查要犹如一名侦探， 善于从既定事实 和客户陈述中发现蛛丝马迹， 利用现有材料反推客户经营状况是否真实有效， 最大限度的逼 近事实，确保微贷 ldquo; 放得出好收回 rdquo; 。 当好微贷督导员。微贷还有一大亮点就是 ldquo; 简便快 rdquo; ，获客渠道更加宽泛、 贷款资料更少、数据检验更加准确、审批速度更加快捷。我们应该运用好 ldquo; 智慧银行 rdquo; 产品。当客户申请微贷后，必须尽快上门调查服务，能放的贷款三天之内放到位。 竹溪 ** 银行全员微贷大营销平台上非客户经理推荐微贷客户， 派单给相应支行信贷人员， 微 贷管理部和相关负责人应该当好督导员， 随时关注贷款进度， 督促客户经理高效进行处理和 跟进，给客户良好的金融体验，进一步塑造微贷品牌形象。 nbsp; 微贷培训心得感悟（ 2） 通过这两天的学习， 给我印象最深的当属微贷了， 以前没有进行过系统性的学习， 只是知道有这类的贷款方式， 通过这次学习我有了更深刻的认识。 在传统的贷款业务中发放一笔 贷款一是要对借款人有一定的了解， 二是看贷款是否有足够的抵押物来判断是否发放， 对于 陌生客户则用多种理由推掉。 而微贷通过与借款人的面谈， 了解借款人的资金需求， 提供相 关资料，提前预约，实地到借款人的家庭地址，经营场所对借款人的经营状况，应收账款， 现金流等一系列情况进行详细查看， 并留影像。 客户经理讲收集的借款人的资料进行财务分 析，得出借款人的经营收入的毛利润和可支配现金流， 从而来判断能不能贷款。 微贷与传统 贷款在还款方式上还有区别。 传统贷款一般采取按季结息， 到期一次还本， 由于还款时间较 长，贷款风险不可控。而微贷采用每月等额还本付息的方式， 一是随时监测防范风险， 每月 等额还本付息通过加大还款量， 及时发现问题，随时采取措施，二是有效减少客户负担，三 是小微贷款坚持客户每月还本付息的额度，不能超过客户每月可支配收入的 70﹪，因此只 有分析不透，而不存在客户还不起本息的问题。四是，可以帮助客户做好财务计划，限制客 户不必要的资金浪费。微贷基于对客户的真实现状分析， 不是看中抵押，担保，只看重客户 第一还款来源。微贷的审贷流程与传统贷款不一样，它实行客户经理与审贷人员现场审批， 用影像资料，由客户经理现场讲解， 现场审批，微贷的新技术和新模式，从根本上说是针对 目标群体， 对客户给予充分的信任， 对其进行充分的了解，满足客户合适的贷款需求， 而不 用和少用客户提供抵押， 担保的一种新的贷款方式， 是未来 ** 银行立足三农、 抢占市场的又 一利器。 nbsp; 微贷培训心得感悟（ 3） 当前受到互联网金融的冲击，经营模式、客户体验、产品收益发生了翻天覆地的变化