《公司奖惩制度1》.docxVIP

xxxxxxxxxxxxxxxxxXXX^ 司公司奖惩制度 一、 目的： 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工 的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度： 二、 适用范围： 公司全体员工。 三、 原则： 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员 工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果 必须公开。 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司 所有员工应人人平等，一视同仁。 四、 奖励： 设立如下奖励办法，酌情使用： 精神鼓励(通告表扬)； 物质奖励(经济奖励)； 有下列表现的员工应给予通告表扬； 品德端正，工作努力，有具体事实者； 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止、减少或挽回经济损失有功； 一贯忠于职守，积极负责； 有其他成绩，足为其他员工楷模。 有以下表现的员工应给予物质奖励(或奖金)，奖励办法视情况而定。 思想进步，文明礼貌，团结互助，工作突出者； 高效率工作且能把事情安排得有条不紊； 向公司提出合理化建议，为公司所采纳，而有成效者； 维护财经纪律，抵制歪风邪气，表现突出者； 节约资金、节俭费用、对降低成本一贯坚持有成效者； 领导有方，带领员工良好完成各项任务有成效者。 员工每月无缺勤、迟到、早退、请假、旷工事项，月奖励全勤奖 50月 凡在公司做满一年期限的在职员工，月发放工龄奖 30元 每月各部门评选优秀员工一名，奖金 50元，予以发薪日发放 评选标准：1、完全符合奖励(4)项 2、 工作要求及操作技能完全符合车间相关规定 3、 完全服从上级管理人员的工作安排 五、处罚: 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为书面警告单。处罚和惩 戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。 1、视情节轻重，分别给予以下处罚： 口头警告(书面警告)； 罚款； 辞退。 （2） 、员工有以下行为给予口头警告（书面）处分，对于口头（书面）警告 仍屡教不改者将作罚款甚至辞退处理。 在工作时间聊天、窜岗、滋扰、打盹、听 MP3玩手机或从事与工 作无关的事情； 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； 因过失以致发生工作错误情节轻微且属实者； 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 无故不参加公司安排的培训课程； 初次不遵守主管（或被授权）人员指挥； 浪费公物情节属实者； 员工或监督人员未认真履行职责； 破坏环境卫生或工作区域内脏、舌L、差； 下班时间不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗或锁门。 （3） 违反如下条例者，处10-50元处罚 工作时间做与工作无关事项者 不服从上级领导工作安排者 蓄意怠工或挑唆他人消极工作者 违反员工日常工作管理制度者 上班时间不按要求和规定着装、佩戴工作牌及其它工作性（证明性）标志者 未经批准私白调换工作班次及私白请同事代班者 工作时间玩游戏、网络闲聊、看与工作无关书籍或做其它与工作无关之事，情节 轻微者 无故不参加公司安排的培训课程，或不遵守培训纪律者 在工作区域追逐打闹、喧哗吵闹、污言秽语、无理取闹等干扰正常工作秩序，情 节轻微者 破坏工作场所环境卫生及违反工作区域卫生、文明规定者。 违反如下条例者，处50-200元处罚 恶意顶撞上级管理者 蓄意损坏公司公物者（价值500元以下） 伙同他人蓄意密谋或计划怠工以及影响他人工作者 违反机械操作相关章程，并造成公司小额受损者（1000元以内） 浪费公司原材料、能源等资源，造成损失 100-500元者 6工作中不负责任，导致工具、公物、设备、设施等损坏，给公司造成 500元以下 经济损失者 非指定操作人员擅白启动（关闭、操作）重要设备、仪器的，或在厂区内违规驾 驶装卸及运输工具，未造成事故者 不遵守生产工艺流程、质量管理制度、安全生产管理规定等进行生产操作者 未经允许擅白带领非本公司人员进入工作区域参观或拿取货物者 随意涂改或损坏排班表、布告板、公函信件、通告通知、文件、资料等重要公 示信息者 使用公司办公电话闲聊，单次通话时间市话超过 30分钟、长话超过15分钟， 或三十天内累计通话时间市话超过 300分钟、长话超过100分钟 未经批准在替者未到岗的情况下擅离职守、 倒班作业时不按规定交接班、工作岗 位调动时不按规定履行工作交接手续者 工作期间饮酒者，造成严重后果者白负 未经请假擅白旷工者按一天100元处罚 违反如下条例者，处200-1000元处罚，并视情节轻重予以解雇 未经请假或未经批准请假，连续旷工达三天者 泄露公司内部机密并造成较大损失者（1000元以上） 工作期间从事犯罪活动