产品质量专题分析会纪要1.pdfVIP

产品质量专题分析会纪要 （2012-Z01 ） 会议时间 2012 年 8 月 23 日上午 9:30 会议地点 办公楼大会议室 崔萱林、卢文兵、周玉双、陈清、石宝兰、刘雷、姚蕾、 参会人员 沈海峰、杨军、魏波、吴林芝、杨继东、柳龙、汤志坚 会议主持 崔萱林 记录人 张晓云 2012 年 8 月 23 日，针对灭活苗生产部出现的产品质量问 题，公司召开了专题分析会议，崔萱林董事长、卢文兵总经理、 周玉双副总经理、生产总监陈清、质保总监石宝兰及质检部、 QA 部、禽苗销售部、物流部、工程部、灭活苗生产部负责人及 主管参加。 会议由崔董事长主持， 他首先指出目前灭活苗滴度水 平始终下降、 致使公司销售工作因产品质量受到影响， 有关部门 必须尽快端正态度，分析原因，解决问题。生产总监陈清、质保 总监石宝兰、周玉双副总经理以及生产、质检、 QA 等部门先后 从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析。 在听取了大家的分析后，崔董事长要求： 1、现在产品质量出现了问题， 这是客观存在的现实， 大家必 须齐心协力、 狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因， 不 能再有任何含糊麻痹的思想。 2 、从现在起进入应急状态， 整个公司上下尤其管理人员必须 本着对企业负责的态度，高度重视，做好以下几方面的工作： （1）周总总负责， 陈总为第一负责人， 使用排除法， 向 2009 年还原， 一周内 （即下周四{8 月 30 日}为截止日期） 必须把相关 实验做完，并拿出分析报告； （2 ）质检部要全面配合生产部门， 如生产上有相关样品， 必 须立即检测、及时报送检验报告。 （3 ）从现在起灭活苗生产部经理及班组主管必须全天跟班工 作；部门经理必须每天进车间，生产重要环节一定要亲自参加， 做好每个过程详细记录。 （4 ）如果因设备、原辅材料影响产品质量，立即更换。 （5 ）人事行政部发挥监督功能。 （6 ）继续加强产品宣传，鼓足信心。