新版监理工作方法及专项措施.docVIP

监理工作方法及方法 一、质量控制方法和方法 （一）质量控制方法 1、质量事前控制 1)请建设单位提供监理依据文件、资料(施工协议、投标书、施工图纸、放线册、政府相关批文)。 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量确保组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。 5）专业监理工程师对分包单位资质进行审查。分包单位营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在中国承包工程许可证；分包单位业绩；拟分包工程内容和范围；专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。 6)专业监理工程师对承包商报送测量放线控制结果及保护方法进行检验，符合要求应签认。检验承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩校核结果，控制桩保护方法和平面控制网、高程控制网和临时水准点测量结果。 7）对工程所需原材料、半成品及设备质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证实、技术合格证或质确保书。对装饰材料、制品等还必需审查其样品后方能订货。对试验材料，必需按要求进行抽检或试验，送样实施监理现场见证。全部设备在安装前必需按其技术说明书进行质量验收。 8)监理工程师立即审查承包单位报送工程开工报审资料并签署意见。 9)参与由建设单位主持召开第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣告对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前准备情况，总监对施工准备情况意见和要求，介绍监理计划内容、监理程序，制订工地共同遵守会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。 2、质量事中控制 1）施工工艺过程质量控制 根据国家规范及实际图纸要求，采取巡视、旁站、检测、试验等等手段检验施工过程，确保施工质量。严格施工工艺质量控制。监理工程师对施工工艺过程各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检验，对施工关键部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发觉质量问题立即要求施工人员整改。 监理工程师将编写《监理细则》时应明确旁站监理范围。 2）工序交接检验 坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序标准，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作步骤如附图2所表示。 工序交接检验程序框图（附图2） 3）隐蔽工程检验验收 隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确定合格后隐蔽。 4）工程质量事故处理 包含质量事故原因、责任分析；质量事故处理方法约定；同意处理工程质量事故技术方法或方案；处理方法效果检验。 5）行使监理质量监督权，下达停工指令。 为确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。 （1）未经检验即进行下道工序作业者。 （2）工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法，或采取了一定方法，但效果不好，继续作业者。 （3）私自采取未经认可或同意材料。 （4）私自变更设计图纸要求。 （5）私自将工程转包。 （6）私自让未经同意分包单位进场作业者。 （7）没有可靠质量确保方法贸然施工，已出现质量下降征兆者。 8）严格单项工程开工汇报和复工汇报审批制度。 凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图5所表示要求管理步骤。 开工申请程序框图（附图5） 9）质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力最终签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在相关质量、技术方面原始凭证上签字，最终由项目总监理工程师核签后方有效。 10）行使好质量否决权，为工程进度款支付签署质量认证意见。 承包单位工程进度款支付申请，必需有质量监理方面认证意见， 将验收不合格内容剔除。 11）建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日统计相关工程质量动态及影响原因情况。 12）组织现场工程例会 现场工程例会由总监理工程师或总监代表主持。会议将讨论质量及工程其它事宜，处理施工碰到多种问题。会后形成会议纪要，其纪要签发管理步骤如附图6所表示。 工程例会会议纪要签发程序框图（附图6） 13）定时建设单位汇报相关工程质量动态情况 现场监理组每个月在《监理月报》中向建设单位汇报相关工程质量方面情况。重大质量事故及其它质量方面重大事宜则立即提出汇报。 3、质量事后控制 1）每一分部分项工程完成后，必需先经施工单位自行检验并进行质量等级评定，再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程施工。 2）审核