- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时间管理心得体会
时间管理心得体会
盛年不重来,一日难再晨 ; 及时当勉励,岁月不待人。这是陶渊 明感慨时间的诗。 在现实生活中, 我们常听到的关于时间的话有很多: 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实 , 时间 不仅仅是金钱 ! 时间远比金钱更宝贵 , 更有价值。因为 , 花费了金钱 , 尚可赚回 , 而一旦丧失
了时间 , 任何人都无力挽回。但往往我们工作生
活中很少会意
识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。
管理
好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,
也就
是尽 量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,
提高自
己使用时间的 效率,提高工作效率 !
最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。
比动画中的 内容,我发现我在管理自己的时间上面存在很大
的不足,很多地方有 待提高。下面简单的谈谈我自己对于时
间管理的认识。
对
就我自己而言,在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的
时候, 忙忙碌碌一整天,不可开交,但是效率极其低下,完
全不知道自己都 做了什么,毫无成就感。要做的事情一多,
如何有效利用时间就成了 一个大问题。 在学习中我了解到时
间管理并不是要把所有事情做完,而是更 有效的运用时间。
时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很
重要的目的也是决定什么事情不应该做。 在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。
第一就是分清事情的轻重缓急。 根据动画中老师阐述
的观点可知一个人工作中要做的所有事情 一般可分为四类:
紧急且重要的
紧急但不重要的
不紧急但重要的 ( 4) 不紧急也不重要的
这四类中, (1)
需要去做,(
4) 不要做。这样的结论一
般容易得
出。那么 (2)
和 (3)
要做哪一个呢 ?答案是 (2) 。放弃
不重要的事
情,可以使你更专注于重要的事物。要努力安排
好不紧急但重要的事
情,安排好它们,它们就不会出现在(1)
的列表中,因为你知道,
(1)
经常会把你搞得手忙脚乱,事实
上时间管理大部分集中在
(2)
这个范围内。在书本中介绍为
“帕累托原则”,按照这个原则做事那
么我在将来面临多个
工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行,
避免兼顾不
暇和效率低下的情况了。
比如,你要给某同事打电话通传一
件事,那么,马上就去做。但
你要给你的同事整理一份报告,
那么就要专门安排时间来处理。
第二,制定工作计划
造成我们浪费时间的主要原因是
没有计划。
节约时间和充分利用 时间的最佳方法之一是预先思考,
周密计划。你想成功你就得珍惜时 间,你想珍惜时间你就必
须计划时间。专门安排出时间做计划。没有 计划的工作容易令人陷入盲目。尝试着用 10 分钟的计划来为你节约 两个小时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。
比如一个读书计划:我的长期计划是想在 3 个月内读完整套
本,中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。 计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自 己有个充分的估计。
包括你每天可以利用的时间,你需要多少时间休 息、
休闲,陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过
一 个计划是 2 个月背完 6000 个单词,每天 2 小时的时间。
结果,执行 三天, 第四天就无限休庭了 -- 我根本做不到每天
2 小时来学习英语。这就是对自己没有充分估计的结果。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。
不要抱怨任务怎么这么多如果你在制定的时候已 经充分考虑
到你可利用的时间。除非你完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对 计划进行大的调整,那等于是对你制定计划时智商和判断力的否定。
巴金森在其所著的《巴金森法则》中,写下这段话:
“你有多少 时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时
间。”如果你有 一整天的时间可以做某项工作,你就会花一
天的时间去做它。而 如果你只有一小时的时间可以做这项工
作,你就会更迅速有效地 在一小时内做完它。 第三,要适时
地说“不”“时间管理当中最有用的词是‘不’”。人们组织
工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢 的新人身上。 新人为了表现自己,往往把来自于
各方的请托都不
暇思索地接受下来,但这不是一种明智的行
为。
量力而行地说“不”,对己对人都是一种负责。首先,
自己 不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它
工作造成
障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,
都会打乱委
托人的时间安排,结果是“双输”。所以接到别
人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己
能不能如期
按质地完成工作。
如果不能,
那要具体与委托人协调,
在
必要时刻,要敢于说“不”。“打扰”是第一时间大盗。在面
原创力文档


文档评论(0)