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- 2021-01-05 发布于天津
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《人力资源管理》第 06章在线测试
Lil c能将观察结果转化为有用的评价信息
D有动力提供真实的员工绩效考核结果
! I E、与他人的关系比较融洽
2、 影响绩效考核的周期长短的因素主要有( )
「丨A、奖金发放的周期长短
/ B、工作任务完成周期
巴C员工工作的性质
D考核本身工作量的大小
E、员工工作的强度
3、 设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有( )
d a、员工比较评价法
B、关键事件法
C等级鉴定法
回D行为对照法
庁]E行为锚定评价法
4、 设计成本应用成本都低的绩效考核方法有( )
‘ A、员工比较评价法
B、关键事件法
“ C等级鉴定法
D行为对照法
E、目标管理法
5、 为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用( );
—I A、比较评价法
B、行为对照法
E、)正确确正确)正确确等级鉴定法C行为锚定评价法D目标评价法第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。(错误
E、
)
正确
确
正确
)
正确
确
等级鉴定法
C
行为锚定评价法
D
目标评价法
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。(
错误
2、随着工作内容复杂性的提高,员工个人之间绩效的差异将会减小
错误
错误
4、当被评价者人数比较多,而且评价者又不只一人时,用强制分布法可能比较有效。(
错误
5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。
错误
3、360度全方位评价并不适合于任何组织中。( )
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