最新郑州大学远程教育人力资源管理06绩效管理.docxVIP

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  • 2021-01-05 发布于天津
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最新郑州大学远程教育人力资源管理06绩效管理.docx

《人力资源管理》第 06章在线测试 Lil c能将观察结果转化为有用的评价信息 D有动力提供真实的员工绩效考核结果 ! I E、与他人的关系比较融洽 2、 影响绩效考核的周期长短的因素主要有( ) 「丨A、奖金发放的周期长短 / B、工作任务完成周期 巴C员工工作的性质 D考核本身工作量的大小 E、员工工作的强度 3、 设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有( ) d a、员工比较评价法 B、关键事件法 C等级鉴定法 回D行为对照法 庁]E行为锚定评价法 4、 设计成本应用成本都低的绩效考核方法有( ) ‘ A、员工比较评价法 B、关键事件法 “ C等级鉴定法 D行为对照法 E、目标管理法 5、 为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用( ); —I A、比较评价法 B、行为对照法 E、)正确确正确)正确确等级鉴定法C行为锚定评价法D目标评价法第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。(错误 E、 ) 正确 确 正确 ) 正确 确 等级鉴定法 C 行为锚定评价法 D 目标评价法 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。( 错误 2、随着工作内容复杂性的提高,员工个人之间绩效的差异将会减小 错误 错误 4、当被评价者人数比较多,而且评价者又不只一人时,用强制分布法可能比较有效。( 错误 5、行为对照表法的评价标准与员工的工作内容的相关性很高。 错误 3、360度全方位评价并不适合于任何组织中。( )

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