- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试卷代号:
广州市广播电视大学2009年期末考试
分 得
评卷人
1.《电子商务下的物流管理》试题
1.
题号
-一-
-二二
三
四
五
六
总分
得分
2009年10月
、填空题(共5小题,每小题每空2分,共10分)
是指物品从供应地向接收地的实物流动过程。根据实际需
要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功 能实施有机结合。
是指由于供应链的固有属性,链中企业对信息的曲解沿着
下游向上游逐级放大的现象,正如长鞭一样,在鞭子手柄有很小的抖动,在鞭
梢就会产生较大的波动。
是在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣
选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
电子商务下第三方物流公司的管理模式主要有供应链管理模式、
理模式、系统化管理模式、后勤管理模式和全过程管理模式。
的基本原则是从顾客角度来研究什么是可以产生价值;创
分 得
评卷人
造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;及时创造仅由顾客拉动的 价值;不断消除浪费,追求完善。
、单项选择题:(下列各题答案中,只有1个选项是正确的, 请选择。共5小题,每小题2分,共10分)
制约我国发展电子商务的瓶颈是( )
A.数据通信网络C.物流配送
A.数据通信网络
C.物流配送
D.
B.
物流技术
物流模式
电子物流的主要特点是( )。
A.各种软件技术与物流服务的融合应用 B.后端服务
C.前端服务与后端服务的集成 D. 前端服务
( )是物流过程中用以标识具体实物的一种特殊代码,它是由
一组黑白相间的条、空组成的图形,利用识读设备可以实现自动识别、自动数 据米集。
A.物流条码 B.GIS/GPS 技术
C.电子数据交换(EDI)技术 D. 条码技术
下列( )不属于物流的增值服务功能。
A.精益物流---消除物流领域的一切浪费 B. 包装与储存
C.供应链集成服务与供应链管理 D. 发展综合物流,取得增值效益
除( )外,下列各项体现物流是实施电子商务的关键。
A.物流能力可以成为核心竞争力 B. 物流服务于商流
C.物流是实现“以顾客为中心”理念的根本保证 D.物流保证生产
分 得
评卷人
三、判断题:(正确的打,错的打“X”。共5小题,每 小题2分,共10分)
TOC \o 1-5 \h \z 效益反背说指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾。 ( )
精益物流的核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费, 并围绕此目标发
展的一系列具体方法。 ( )
按照物流在供应链中的作用分类,物流分成供应物流、生产物流、销售
物流、分销物流、回收物流。 ( )
商物分离中的“商”指“商流”即商业性交易,实际是商品价值运动, 是商品所有权的转让,流动的是“商品所有权证书”,是通过货币来实现的。
第四方物流是集合和管理包括第三方物流在内的物流资源、物流技术、
设施,依托现代信息技术提供完整的供应链解决方案
分 得评卷人
分 得
评卷人
(共3小题,每题10分,共30 分)
简述电子商务对物流的影响
简述电子商务下物流的发展策略
电子商务下物流需求有哪些新变化?
分 得评卷人(共
分 得
评卷人
(共1题,共20 分)
现代物流有哪些基本理论与学说?它们的主要观点或特点是什么?
分 得评卷人
分 得
评卷人
六、案例分析题:
(共1题,共20 分)
宅急送的成功秘诀
宅急送快运有限公司成立于1994年1月,其前身是北京双臣快运有限公 司,公司成立之初是一家仅有 7个人、三辆车和一间10平方米办公室的小公 司。截至目前,企业总资产已过亿元,在国内设立了 35家分公司、370多家营 业所(厅),合作网络近400家,网络覆盖全国二级以上城市,并成立了华北、 华东、华南等物流基地和北京、上海、广州、深圳等呼救中心。员工数千人, 车辆近千辆,年货物周转量达400多万件,全国拥有标准仓库近10万平方米。 经过10多年的快速发展,“宅急送”一跃成为当今民营快运业的“领头羊”, 业务触觉伸向全国各地。
在2003年非典期间,对那些运输方式单一的物流公司来说,遭受的重创 让老总“心疼不已”,而对仅有8年历史的“宅急送”来说,除了北京的业务 有一点小小的冲击外,非典几乎没有影响到其他地区。就在非典肆虐的4月份, 其货运量较3月增长高达72%,不仅让同行大吃一惊,就连“宅急送”自己也 有惊讶。
在常遇客户拒收、航空公司运费涨价的非典时期, “宅急送”如何取得如
此业绩?他们自己分析,功劳应该归结为“及时增加保障性较强的铁路运输能 力和扩充其发货渠道,真正发挥货车优势实现直达配送”的应急方案。
与铁路方面的密切合作是从公司创业之初就开始了,这样的基础使“宅急 送”得到了各地火车站给予的各种优惠政策。而高效的业务系统、完善的信息
您可能关注的文档
最近下载
- 陕西省中职职高单招英语考纲词汇表.docx VIP
- 广州市托育机构星级服务评估必达条件、评估标准、家长调查问卷、分级评估申报表、意见书.docx VIP
- 2025年中国四氯化锆项目投资计划书.docx
- 2025年中国半乳甘露聚糖项目创业计划书.docx
- 恒生校招测试笔试题目及答案.doc VIP
- IEC 60664-1-2020+cor1-2020中文版完整版.docx
- ZE-C300(V2)化学需氧量在线分析仪用户手册V2.0.pdf VIP
- 教学课件 地址数据处理 三维地质建模技术.ppt VIP
- 字体侵权法务培训.pptx VIP
- 中国国家标准 GB/T 2423.16-2022环境试验 第2部分:试验方法 试验J和导则:长霉.pdf
文档评论(0)