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公文写作知识：述职报告的三要点 第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么 问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？ 工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。 重点是把履职 经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过 去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。 而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。 在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的 提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十 条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好 地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改 进。 第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题； 同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错 误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题， 找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习， 不要回避问题的 责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象， 缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 www.E xamda.Co幡试就 到 第三、述职本身是一个能力开发过程，是对白我能力，以及团队能 力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建 设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事， 而是每个管理者都要参 与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果 我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我 们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化 建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪 些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而 且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠 个人能力提升也是不够的。来源：公开选拨领导考试 供方：分配号 合同编号 需 方：签订地点 一、产品名称、质量、数量、供货 时 间： 签订时 间 年 月 日 数量（吨） 产 数量（吨） 分期交货量（吨） 品 量I 量I合同量I单I金I一二 名I I I I I I分配 I十I十 称I锭I铁I磷 硅 I 粒 I 1 1 1 1 价 I 额 I I I I I 一二 I I I I度I块I粉I块I粉I I I月I月I J——1——1— 二、计量标准：需方有轨道衡，以轨道衡为准，途 耗％,无轨道衡则按供方矿石比重划线装车为准，其损耗不负责任。 三、验收标准方法及提出异议期限：按双方约定的质量为准，允许锭 品位误差为1%,允许含水份6%。若超差，由需方保留原矿并电告 供方，在 日内到需方，以共同取样化验为准；但过期以需方复验为 准；若需方 日内未电告供方或需方未保留原矿或动用了矿石的，以 供方原化验数据为准。 四、运输方式及其费用负担：运输由供方 代办到需方指定火车站。发车后，在 小时内电告需方；货物品种、 数量、质量（猛、铁、磷）车号、发车日期等。短途运杂费每吨 元, 火车运杂费凭铁路运单结算，并按（8 6） X物价字第X号文件规定， 每吨收服务费元（交省猛矿公司）以上费用均由需方负担。 五、 价格：猛矿石按国家物价局、冶金工业部〔1991〕价重字2 8号 文件规定执行，富猛渣按（9 0） X冶财字第X号文件规定执行，若 国家价格变动，按新文件规定执行。 六、结算方式及期限：供方 托收承付，货到需方1 5天内付款， （包括其他几项承付费用）。 七、违约责任：供方如有特殊原因不能及时供货，必须提前一个半月 通知需方，否则按未发部分货款总额的1 %承付违约金， 需方不按时 付款，按每日万分之五承付滞纳金。 八、解决合同纠纷的方式： 双方发生纠纷，协商解决。协调不成，向合同仲裁机关申请仲裁（ ） 或 向 人 民 法 院 起 诉 （ ) 1 1 供 1 方 需 1 方 1 产品主 鉴（公）证意见： 管部门意见： 单位名称： （章） 单 位名称：（章） （章） 经办人： 单位地址： 单位地址： 法定代表人： 法定代表人 : 述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、 正文和署名四部分。 （一）标题。 1 .单行标题：”述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。 （二）称谓。称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听 众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头， 有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。 要用“谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告 的称谓：“尊敬的各位领导、来宾，全体教职工代表，全校教职工同 志们”。 （三）正文。述职报告的写法依据报告的