配送中心的规划汇编.pptVIP

Distribution and distribution Center 配送中心的规划  不足之处 1.总的来讲整个PPT的制作介绍都停留在概念层面 ,由于没有实践方面的锻炼,很难提出能解决实 际问题的建议 2在细节方面,配送中心规划那块,应该还要对建 成后的配送中心进行优化管理 3在配送中心的规划设计中,选址问题非常重要, 在整个物流系统中起着承上启下的作用。所以在 这方面要详细的介绍。 4.在案例方面,只能从宏观上把握,具体的应用实 践环节很难深入分析  4.在阅读相关的文献中,都强调配送中心各个具体 环节的功能,如何在各个环节进行协调,使配送 中心很好的运行,在这方面的文献看到的很少, 由于没有实际配送方面的经验,也很难提出具有 建设方面的建议。 5配送中心具体运行效率怎样评价?这方面的文献 相对看到的较少,以后应该在这方面加强研究 理论与实践相结合,就算有少量相关方面的研究 ,也只是停留在理论这块,很少用于实践中。  自己的一些想法 尽管城市配送中心建设势头强劲,但我国物流配送目前还存在着一些不容 忽视的问题值得注意 是配送规模较小,发展不平衡。配送的优越性在达到一定规模和一定水平, 形成规模经济以后才能充分发挥出来。然而我国长期以来受行业限制、小 、散、差的分散状态普遍存在,在此基础上建造的配送中心,规模达不到 註爱第益:髡乔盛饗￠拉的瀲 送双方的积极性受挫 ,于的许卖氧篇应用程度软低,级限 等方面,仍处于半人工 化决策状态,适应具体操作的物流信息 总之,整体物流 菲沓荘錾諳后髮敚柔牵中笮庸与 层的业务层面 三是配送中心的功能不健全。配送是集诸多流通功能于一体的现代化流通中 心其强调各功能的协调和一体化。其基本功能远超出了仓储和运输。我 国当前的配送中心多数则充当了仓库和运输中转站的角 要改变传统配 职能,建立现代化的配送中心,需要政府、企业和现代化的物流  参考文献 [1]徐杰,郑凯,田源,汝宜红物流中心选址的影响因素 及案例J]北京交通大学学报,2001 [2]马绝尘沃尔玛的配送中心小]物流技术,2004 [3]金颖,供应链系统中物流配送中心的设计与规划小]企业与 经济管理,2007 [4]张路,单一物流配送中心选址分析[]交通科技与经济, 2008 阿]李明老师的课件:配送中心运作管理与规划,第三章 6]物流配送中心运作与管理  课题:配送中心的规划 主要内容: 配送中心的概述 配送中心的规划 、案例分析 四、UPS分拣和配送的运作流程视频。  配送中心的概述 1、配送中心的定义 2、物流中心与配送中心的区别 3、配送中心的分类 4、配送中心的职能 5、建立配送中心的意义  、配送中心的定义 配送中心是一种多功能、集约化、全方位服务的货物 配送设施。从事货物配备(集货、加工、分货、拣货 配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供 应的现代流通设施。 “货物配备”是配送中心最主要、最独特的工作; “组织送货”是配送中心按用户的要求,组织货物定 时、定点、定量地送抵用户; 强调了配送活动和销售供应等经营活动的结合 强调配送中心是“现代流通设施”。  2、物流中心与配送中心的区别 物流中心 Logistics center与配送中心 distribution center 物流中心是从事物流活动的场所配送中是从事配送业务 或组织,应基本符合下列要求:的物流场所或组织,应基本符 (1)主要面向社会服务; 合下列要求 (2)物流功能健全; (1)主要为特定的用户服务 (2)配送功能健全; (3)完善的信息网络; (3)完善的信息网络 (4)辐射范围大 (4)辐射范围小 (5)少品种、大批量; (5)多品种、小批量; (6)存储、吞吐能力强 (6)以配送为主,储存为辅。 (7)物流业务统一经营、管理。  物流中心与配送中心的区别 物流中心 配送中心 功能 可单可全 较为全面 规模 般较大 可大可小 在供应链中的位置在配送中心的上游在物流中心的下游 少品种大批量、多品种、小批量、 物流特点 少供应商 多供应商 通常提供第三方 服务对象 般为公司内部服务 物流服务