《原料车队班长绩效考核表》.docxVIP

被考核者 职位名称 原料车队班长 原料车队班长绩效考核表 所属分厂 考核者 炼铁厂 原料工段长 所属部门 原料工段 考核期 考核 指标 车辆正常使用率 指标定义 权重 （览 量化标准 打分标准 区间 得分 得分依据 车辆正常使用率 =正常运转时间 /月度总作业时 间 50% 现场 通过文档记录和 环保 现场观察、除尘设 管理 备使用效果 通过上级直接观 班组 察和员工投诉考 管理 核生产副厂长管 理能力 20% 90%＜军 100% 85%＜军 90% 80%＜军 85% 36%＜A 80% A＜ 70% 现场管理高效有序,效果很好 碰瑜汗商研二徉商 现场和环保管理偶有疏漏，影响较小 t 4 ??」日?t ■ w」 现场和环保管理时有疏漏，影响较大 -现场管理、除尘管理有较大失误 71-80 51-70 0-50 91-100 81 90 10% 71 51 80 70 0-50 高效有序成效显著，员工积极性高 91-100 顺利进行成效明显，员工工作积极 81-90 正常进行，有一定成效 71-80 不协调，效果不明显 51-70 混乱，效率低下 0-50 工作 态度 反映被考核者工 作积极性及责任 心等内容的指标, 属于软性指标 20% 工作非常积极，责任心非常高 里旬叵M另［二 壬顽祈,_而:口史一 工作消极，缺乏基本的责任心 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81 90 71 51 80 70 0-50 51-700-50 考核得分 复核加（扣分） 考核者评语 上级审核 人事专员审核 审批 9.1-100 _81：90 71-80 51-700-50 最后得分 时间: 时间: 时间: 时间: 签名: 签名: 签名: 签名: