《县财政局突出制度和流程建设提升精细化管理水平》.docxVIP

财政局：“三结合力强管理 今年来，XXX财政局通过实行“三结合” ，助推财政精 细化管理再上新台阶。 一是与制度建设相结合。 一是“破旧立新”。要求各业股 室、二级局对原来已有的制度进行整理和规范， 对与现行工作 不相符的制度予以废止， 对工作中的关健环节和薄弱环节， 进 行全面修订和完善，使制度涵盖财政工作的方方面面， 使所有 的工作事项都有相应的法律依据和管理制度。 二是规范标准。 责成相关部门组织编写《XX X财政局工作运行规程实施方 案》，对各股室职能职责、工作制度、专项资金管理等实行全 局统一，有效解决了原来标准不一、系出多门、执行不力、不 便考评的现状。三是突出专项资金管理。 把专项资金管理作为 今年规范制度建设的核心，尤其突出各专项财政资金的分配、 收入减免、审核审批的制度规范，有针对性地加以改进和制约， 切实筑牢资金管理的“防火墙”，确保资金安全高效运行。 二是与流程优化相结合。 一是简化程序。紧紧围绕复杂工 作简单化这一核心理念， 从细节入手、从每个流程入手，删繁 就简、优化整合。只要是不必要的中间审批环节就删除、 缩减， 只要是同类的业务流程就归类、合并，只要能通过集中办公、 一次性解决的就不分批进行， 只要用电话、网络可以办理的业 务就不采用其他方式。 简化了办事程序，提高了办事效率。二 是细化流程。在去年一个股室一流程的基础上进一步梳理和细 化，使各股室、二级局的工作流程从原来的XXX个细化为现 在的XXX个，基本做到了一事一流程，一个资金运行一流程。 大大方便了群众办事， 增加了工作透明度，促进了财政工作的 公正、公平。三是动态管理。 以财政局信息网络平台为基础， 建立工作流程动态管理平台。 以每一个流程为基础单元， 设置 基本工作职能、审批管理、工作标准、目标任务、考核管理等 科目，实行动态监管，增强工作流程的针对性和实效性， 使优 化工作流程的成果体现在履行财政职能的方方面面， 体现在财 政管理与改革的各个环节，体现在提高行政效能的全部过程。 三是与创先争优相结合。 一是通过“五联系”提升服务水平。 组织开展对田湾镇樟枣溪村的建设扶贫和“结对共建”活动， 通过“一帮一、一帮二”结对形式，解决该村群众的一些实际 问题。截止XXX月底，财政局党组赴该村调研走访慰问二次， 财政局机关的党员干部赴该村开展调研工作X X X多次， 为帮 扶村现场解决水泥XXX吨， 春耕、夏耕资金XXX万兀， 并 帮助解决了该村困难户XXX和X X X的住房问题和子女入 学问题，同时，继续开展对XXX同学的扶贫帮困活动。 建立 XXX同学助学基金，扶助其完成从小学直至大学的全部学 业。使扶贫帮困的良好风气在财政继承弘扬， 广大财政干部深 受教育。二是通过建党90周年活动提升工作合力。 认真筹备， 历时近2个月，组织开展了全财政系统 “党在我心中”党建知 识抢答赛和“永远跟党走”庆祝建党90周年文艺晚会。同时， 对今年党建表现突出， 评为优秀的共产党员、 党务工作者、先 进基层党组织进行表彰和星级示范。使全局党员干部思想得到 一次大洗礼。三是通过党员“承诺评议”提升工作效能。 围绕 工作落实，今年来，该局共组织进行群众评议xxx次， 领导 点评XXX次，发放评议表XXX余份， 发放公开承诺表X X X余份，承诺内容XXX余件， 领导点评XXX余件， 公示上 墙XXX余份。使每一位党员干部都清楚自己的工作岗位和职 责任务，清楚所做的工作和目前欠缺的地方， 对号入座，完善 自我，目标明确，查漏补缺，充分调动党员干部的工作积极性 和主观能动性，切实提升了工作效能。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下协议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价^包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ） 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm,缠冠高度 2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，