班主任工作量化考核工作细则.docVIP

大冶三中班主任工作量化考评细则 (试行) 班主任是班集体关键组织者、指导者和教育者，是国家落实教育方针政策，促进学生全方面发展、健康成长骨干力量，是联络科任老师、学生、家庭桥梁和纽带。建立良好班集体能够促进全班学生全方面发展。 一、指导思想 为了深入强化班主任工作，增强班主任责任感，规范学校班级常规管理，公正、公平、合理评价班主任及班级管理工作，充足调动班主任工作主动性和主动性，增强其工作责任心，并为聘用、评优及班主任津贴发放等提供依据，促进学校工作健康发展，特制订本细则。 二、考评措施 1、班主任考评分班主任常规工作考评（100分）和班主任工作成效考评（100分）两部分，实施得分制和倒扣分制相结合措施。 2、班主任常规工作考评采取查看班级安全手册等相关资料、召开班主任会议、专题检验等形式进行。 3、学期班主任考评得分=班主任常规工作考评分+奖励得分。 三、考评项目及标准 （一）班主任常规工作考评（100分） 1、计划（2分）。学期初依据学校工作计划立即制订班主任工作计划，并于两周内上交，计划符合实际且按时上交得2分，迟交扣1分，不交扣2分，内容详实得2分，内容空洞、流于形式扣1分。 2、班队活动课（10分）。能认真组织好每七天最少一次班会，每学期不少于16次，要求活动有专题、有内容、有统计，每举行一次且记载完整，内容详实得0.5分，记载不完整、内容简单得0.2分，无统计不得分。 3、家长会、家访（4分+6分=10分）。常常和家长取得联络，要求每学期召开一次家长会，并作好统计。召开家长会且统计具体得4分，统计不具体扣2分，不召开不得分；班主任每学期对本班1/6学生做一次家访或和学生家长书面联络一次，按要求完成得6分，缺一次扣1分,扣完为止。 4、班级安全手册（15分）。按要求认真统计班主任工作手册，统计规范，字迹工整，内容详实。①班级组织情况（1分）?班级学生花名册（1分）③过程管理统计（4分）④班级安全隐患排查整改情况统计表（3分）⑤学生安全教育（4分）⑥安全工作会议统计（2分） 5、班干部培养（5分）。做好对班干部选拔、培养和指导工作，班委会组织建设完整。班级组织不完善扣2分，没有扣5分； 6、体罚和变相体罚学生（10分）。对犯错误学生以正面批评教育为主，晓之以理，动之以情，留有更正错误机会，果断杜绝随意体罚学生和变相体罚学生事件发生。每发觉体罚一人次扣1分，同一班级有3名家长反应有体罚和变相体罚学生现象，经查属实后一次性扣3分，造成后果有影响一次性扣完。 7、财产管理（10分）。各班教室门窗、玻璃、桌凳、窗帘、照明取暖设施、黑板、多媒体设施等财产一律实施班级使用管理负责制，开学由学校造册登记，要求班主任教育学生珍惜公物，妥善保管，不得丢失和损坏。学期末由总务处进行检验验收符合要求记满分，每发觉损坏公物一件除照价赔偿外扣1分；上操、晨读等不需开灯时仍不关电者扣1分；放学不关窗户、灯，不锁门一次扣2分。 8、安全（10分）。班主任要把安全放在工作首位，和家长签署安全责任书（未完成安全责任书签署扣2分），每七天班会上进行安全教育并有统计，预防安全事故发生，要无微不至关心和珍惜学生，登记清学生具体情况和校外租房住宿情况，教育学生要远离基建工地、锅炉、配电房等，预防碰伤、摔伤、烧伤、溺水、触电、煤气中毒、踩踏等事故，注意交通和食品卫生安全，杜绝打架、斗殴，预防传染性疾病等。未发生安全事故者得满分，每发生一次小型安全事故扣1分，若发生重大安全事故扣除该项全部得分，扣发本学期考评津贴50%，还要追究责任。 9、师德师风（5分）。 （1）不服从领导、不听从指挥，不能按时完成各处室各类表册下发和上报每次扣1分。 （2）班主任会议迟到早退一次扣0.5分，无故不参与每次扣1分（以会议签到为准）。 （3）乱收费、乱补课、乱发教辅资料一经发觉，一次性扣5分并按相关政策严厉处理。 10、班级文化（10分）。要求班级布局合理，计划整齐美观，多种设施摆放整齐有序，宣传栏、班级条约、多种表册、班训等张贴美观好看，教育性强，和开学2周内完成。由政教处组织相关人员检验验收给予赋分，验收合格后下拨本学期班费。 12、偶发事件（7分）。班主任有显著工作失误一次扣3分，一学期有2次显著工作失误一次性全部扣完。 13、晨午检（4分）。认真按时做好统计得6分，不按时做统计发觉一次扣0.5分，出现学生书写一次扣0.2分，次数不足一次扣0.3分。 14、工作总结（2分）。学期结束前，能撰写班主任工作总结，于期末考试前上交得2分，迟交扣1分，不交扣2分，内容详实得2分，内容空洞、流于形式扣1分。 （二）班主任工作成效管理考评（100分） 1、坚守岗位（10分）。要求班主任在升旗、集会、早操、大课间活动，两放课时能坚守岗位，无迟到早退现象。如没有特殊情况，发觉迟到、早退现