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摘要
物料搬运技术是近三十年来发展迅速且普遍受到重视的一门科
学，搬运工作的优劣直接影响到产品的成本和质量。科学的物料搬运
系统能为制造企业大大降低运作成本。本设计以XT电机车间为研究
对象，应用SLP法对车间的设施布局进 分析设计，在此基础上分析
物料搬运系统，运用SHA法的相关方法设计出物料搬运方案。
关键词;物料搬运；SLP分析法；SHA分析法
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目录
第一章绪论4
1. 1课题研究背景4
1.2课题研究意义5
第二章物料搬运系统规划与设计原理7
2. 1设施规划与设计原理7
2. 1.1设施规划与设计基本内容7
2. 1. 2设施规划与设计的原则7
2. 1. 3系统设施布置方法(SLP) 8
2.2物料搬运系统设计原理9
2. 2. 1搬运系统含义9
2. 2. 2搬运系统设计原则与基本要素9
2. 2. 3搬运系统分析分析方法10
第三章XT电机车间物料搬运系统规划与设计12
3. 1XT电机车间布局设计12
3.1. 1XT电机车间物流分析12
3. 1. 2利用综合相互关系布置XT电机车间平面图14
3. 2XT电机车间物料搬运系统方案设计 22
总 结26
致谢27
参考文献28
-- 3
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第一章绪论
1.1课题研究背景
自改革开放以来，我国制造业经过近四十年地不断发展壮大，截
至2015年，我国制造业规模占全球20%,居世界首位，其中不乏产
量居世界前列的产品。但是，我国制造业仍然处于大而不强的阶段！
根据有关数据显示：2015年，中国制造企业入围中国企业500强的
有266家，同比去年增加了 6家企业，但是，我国制造业的总体盈利
能力仍然没有得到改善，亏损企业的数量和亏损额均有增加。在这些
入围中国企业500强的制造企业中，60%的企业年利润仅在十亿元以
内，只有8家企业的年利润超过100亿元；有46家企业处于亏损，
同比去年增加了 15家。1
我国工业制成品在我国出口商品总额中的比重不断上升，中国也
正由初级产品出口国发展成为制成品大国。通过对外贸易，中国逐步
融入世界分工体系，并成为其不可或缺地一个部分，中国制造业的国
际地位也不断提高。目前，全球经济一体化的进程在不断加速，世界
产业结构也在逐步的调整，由于消费者的需求，企业内部的生产组织
方式从传统的大批量生产转变为柔性生产。中国制造业也正处于产业
转型升级和向价值链更高端的产品延伸的阶段，在2015年的政府工
作报告中提出的
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