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摘要
在五金制造业生产车间里,设施布局一直是决定车间物流效率、信息
流时效、产值高低、成本高低及生产安全的可控性的重要因素,好的设施会
使车间更便宜,更有效率。因此,设施布局被认为是决定企业成功的先决
条件之一。五金制品企业的车间设施规划关系车间物料搬运过程活动量,
工作效率,企业利润,所以合理额车间规划对于企业的发展尤为重要。本
设计结合某(五金制品厂)生产车间设施规划,采 工厂设施布局的主流
方法系统布置设计SLP法,该方法以硬件产品工厂生产车间设备布局为基
础,设计统一、系统设计的五个基本要素,为公司提供参考。
关键词:五金制品厂;生产车间;设施规划
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目录
第一章绪论 1
1.1研究背景及意义1
1.2国内外研究现状2
1.3本方案设计方法2
第二章公司生产车间发展现状与问题 4
2. 1公司简介4
2.2公司生产车间发展现状 4
2.3公司生产车间设施规划的必要性 7
第三章公司生产车间设施规划与设计方案 8
3. 1规划与设计原则与 目标 8
3. 2规划设计方案9
3. 3规划设计效果20
总结 21
致谢 22
参考文献 23
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第一章绪论
1.1研究背景及意义
车间设施布局是由一开始的工厂布局设计问题转化而来,在布局
设计的过程中如何从整体出发,全面周全考虑各方要求具有非常大的
难度,这不是仅仅要对车间产品的工艺步骤有颇有研究,还要从经济
要求技术要求的角度上出发,选择出低成本,低管理费 ,低资金流
和有利于生产效率和有利于生态环保的最佳方案。随着我国工业化范
围越来越广,新建工厂越来越多,很多大型项目(在建项目)的共同
点是占地面积大、设施规模大,无考虑生态环境影响以及缺乏相关的
设计方案进行参照,突出表现在是中大型五金制造企业,企业的设施
布局仅仅考虑行业内的设计标准和之前的设计(过程)经验,很多五
金制造企业无法在进行车间设施布局的时将环保节约思想和方法融
到设计方案。
某五金制品企业现阶段所面对的需求是五金制品市场和企业自
身发展,及时提出了完善五金制品车间设计程度提升五金制品产能产
值的设想,并提升为企业可持续发展的重要环节。本项目的顺利实施
有利于某五金制品厂产能不断的提高,及时应对生产中五金制品生产
领域方向扩展需求,为企业的后续发展成熟打下更为坚实的基础。某
五金制品扩充产能以后对于企业立足本地、占据更大市场、降低物流
成本和采购成本长期发展有着重大的战略意义。
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