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（管理制度）外包工程管理 制度 Q/XBP307ZH003-2014 河北西柏坡发电有限责任公司 外包工程管理制度 批准： 审核： 编写： 2015 年 7 月 30 日 1 编制目的 为提高公司外包项目管理水平，促进外包项目管理的科学化、规范化和标准 化，保证外包工程的施工质量、适应市场经济发展的需要，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于日常维护、定期检修、技改、重大修理、小型基建等委托本公 司外实施的项目管理。本标准是规范外包项目管理行为、明确企业各部门与管理 人员的职责和相关工作流程、考核评价项目管理的基本依据。 3 适用原则 3.1 已包含在年度检修计划中的外包项目。技改项目以建投能源批准下达为准。 3.2 设备需返厂检修的项目。 3.3 无设备、技术力量或需经其他有资质单位进行的技术监督项目和特殊项目。 3.4 可改进、提高设备系统性能的技改项目，其本身技术