信用担保公司评审部职责与业绩考核办法.docxVIP

信用担保公司评审部职责与业绩考核办法 一、部门职责：负责对公司受理的企业和项目的调查、评价、审核、合同编制、签约、监管和责任解除。实行项目经理制和AB角评审组制。 二、项目经理：项目是指在规定时限内为完成担保业务预期的目标(收益)的责任实体。项目经理是项目实施的直接负责人。 三、项目助理：是项目实施过程中协助项目经理完成任务的责任人。 四、AB角评审组：A角为项目经理，B角为项目助理。每名项目经理需选择配备一名项目助理，组成项目经理评审组，作为评审项目的实体共同对项目负责。在项目实施过程中项目经理与项目助理都具有独立承担项目的责任和能力，由主体责任人区分项目责任，根据项目的实施实现责任、权力与利益的统一。 五、项目经理的任职资格： 1、在公司必须有一年以上项目评审工作经历； 2、工作表现优秀、评审业绩突出，并通过公司组织的资格审查和上岗考核； 3、评审业绩特别突出的项目助理或评审人员半年即可申请项目经理资格； 4、公司鼓励所有具备项目评审条件和能力的员工申请项目经理资格。 六、项目经理的责任与权力： 严格依据公司制定的评审操作规程和标准，负责项目的初步评审、调查评价审核、编制合同报告、履行项目合同签约、执行在保项目的过程监管和销保解除。项目经理在评审过程中具有放弃权；在评审后具有决策建议权；在担保实施中具有监管责任。 七、业绩考核： 1.基础责任业绩：(每个项目评审组) ·年完成并