《医院培训管理办法》.docxVIP

医院培训管理办法 一、 培训计划： 1、 医院科教科负责制定出医护人员年度全科业务知识培训计划和专项业务知 识培训计划。 2、 部门、科室负责制定专项技能培训、阶梯式培带等计划。 二、 培训实施： 1、 培训必须根据培训计划，明确培训主题和主要内容，确定培训讲师、培训 对象、培训时间、培训地点，做好培训资料/课件准备。 2、 为确保培训整体效果，提前一周通知讲师做好授课准备。 3、 应提前两天以上拟定培训通知并下发，确保参训率达到 90%以上。 4、 提前做好培训场地环境布置、培训设备安装调试。 5、 培训负责人负责主持培训，向参训人员介绍培训讲师、培训主题及培训意 义等，同时宣布培训纪律。 6、 讲师进行现场授课，培训组织实施部门人员做好培训工作的相关记录。 7、 外派培训进修：外出培训和进修：各部门、科室可根据部门建设实际需求, 以及新技术、新项目开展的具体要求，充分调研并经部门讨论决定后提出申请， 经部门负责人、科教科、医院负责人审批同意后方可实施。 8、 员工参加外派培训必须由科室与其签订外派培训协议，对培训费用、培训 期间薪酬待遇及培训后服务年限等有关事项进行书面约定。 三、 培训考勤管理： 1、所有参训员工白收到培训通知之日起，应合理安排本职工作及私人事务， 确保准时参加。 2、 培训期间的所有员工应白觉遵守公司的各项规章制度。 3、 员工参加内部培训时，应白觉打卡签