中国电影集团公司发展历程.docx

中国电影集团公司发展历程： 中国电影集团公司(China Film Group Corporation ),简称中影集团、 CFGC，是中国大陆最 具实力的电影公司，成立于 1999年2月，是由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿 童电影制片厂、中国电影合作制片公司、 中国电影器材公司、 电影频道节目中心、 北京电影 洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等 8家单位组成。中影集团拥有全资分子公司 15个，主要控股、参股公司近 30个，1个电影频道，总资产 28亿元。中影集团是中国大陆 唯一拥有影片进口权的公司，而且是中国产量最大的电影公司。 1999年成立的中影集团公司作为中国最大的电影制作 与发行机构，在文化体制改革 的过 程中始终走在前端，成为带动中国电影产业发展的 火车头”以下我们将从中影集团的发展 概况，发展过程中所贯彻的战略， 发展规模，以及它的发展现状以及未来走向来展示中影集 团的数十年来的发展历程。 发展概况： 中影集团公司成立之初，将原中国电影公司、北京 电影制片厂、中国儿童电影制片厂 等8家单位揽入旗下。在计划经济条件下，创作、生产、发行都各管各的，没有内在的关联 导致唯有及时理顺内部关系、提高生产效率势必要成为中影集团改革迈出的第一步。 中影集 团按照现代企业制度的要求， 进行业务重组、资产整合和产权制度的改革， 逐步建立适应市 场需求的运行机制。凤凰涅盘，专攻不同领域的8家单位合并以后通过优势互补， 表现出惊 人的文化创造力和市场掌控能力。 同时在牢牢控股的前提下，大胆吸纳来自海内外的投资 与先进管理优势进入产业链的各个环节。 在当时的中国电影产业的发展需要大量资本进入， 迅速扩大市场规模成为当务之急。 中影集团通过发行债券，成为中国第一家发行企业债券的 文化企业。并在 2008年提交上市申请，有望成为国内电影行业第一家上市公司。 中影集团成立以来，按照现代企业制度 的要求，进行了业务重组、资产整合和产权制 度的改革，逐步实现了资源统一开发，人事、财务统一管理。形成了影视创作生产，发行放 映，境内外合拍影片管理、 协调和服务，院线经营管理，数字制作，数字影院的建设与管理， 洗印加工，影片进出口，电影器材营销，后电影开发，光盘生产，媒体运营，广告，物业管 理，房地产开发等主业突出、 多种产业门类共同发展的链条式经营模式。 目前，中影集团拥 有全资分子公司15个，主要控股、参股公司近30个，1个电影频道，总资产28亿元。2011 年5月13日，入选第三届 文化企业30强”。 近年来，中影集团不断推进股份制改造，实现投资主体多元化，生产 规模、经营实力和融资能力不断增强，以其巨大的有形和无形资产吸引社会资本和境外资本， 相继与中外多个知名公司合作。 中影集团通过多种方式，广开融资渠道，以获得更大的发展 空间，实现跨越式发展，逐步建立适应市场需求的运行机制， 推进产业化发展、集约化经营、 企业化管理、市场化运作和现代化建设的进程， 不断提高实力、影响力和核心竞争力，建设 以影视产品生产经营为主体， 以高新技术为先导，多种产业综合发展的； 以国有经济为主导， 民营资本、社会资本和境外资本等多种经济成分并存的， 具有国内一流水平和国际竞争力的 大型电影企业集团。 发展模式与战略：电影主业规模发展，多种产业综合发展 首先，中影集团将影视创作生产作为重中之重， 始终坚持 三贴近”原则，把握正确导向, 丰富和满足广大人民群众日益增长的精神文化需求是我们的最大追求。通过对具有 50多年 历史，并拍摄了近千部影片的北京电影制片厂、 全国生产儿童电影的专业制片厂 ---中国儿童 电影制片厂、专门从事对外合作制片的中 国电影合作制片公司等制片业务的重组整合，并 加快对制片领域的股份制改造，使中影集团的制片实力进一步加强，生产规模进一步扩大， 电影故事片、电视剧、电 视电影及其他衍生产品总量保持全国领先水平，荣获国际大奖及 国家级奖励百余项。 中影集团拥有并团结、 吸纳一大批全国优秀的影视创作人才， 为他们提供良好的创作环 境和优质的服务，同时还扶持培养了一批青年编导，为他们提供创作平台。 中影集团以控 股、参股和联合等方式，组建了多条电影院线，签约加盟影院几百家。具有年发行100多部 影片的发行能力。 中影集团是受政府委托国内唯一拥有影片进口权的公司，与世界上 100 多个国家和地区的 400多家电影公司建立了业务联系，并在洛杉矶和巴黎分别设有驻外机 构，不断为中国电影观众引进艺术和技术都比较先进的进口影片。 数字技术开拓创新 中影 集团坚持以科技发展为先导， 不断加快科技创新的步伐。 已建成国内目前规模最大、 配置齐 全的华 龙电影数字制作有限公司和专门从事数字影院建设与管理的中 影集团数字 电影 院线有限公司。拥有电