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- 2021-01-07 发布于天津
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集团人事考核规程第一章总则第一条目的鼓舞职职员作情绪有效提升职职员作业绩挖掘职员潜力关心职员成功与进展促进职员人事升迁调派奖惩公平合理作为薪资调整的依据增进职员与上级领导间的相互了解适用范畴适用于集团本部正式职员考核依据以职员在被考核之该段期间工作成果表现为依据各单位主管对所属职员平常成绩随时记录严密考核考核原则考核要求客观公平各单位主管对所属职员的工作评判应尽量采纳数字化指标来衡量工作成果和进步成长的状况考核权限设定考核分初核复核核定三步初核人员必须是熟悉职职员作情形的主管复核由上级主管负责核
XX 集团人事考核规程
第一章 总则
第一条 目的
1.1 鼓舞职职员作情绪,有效提升职职员作业绩。
2.2 挖掘职员潜力,关心职员成功与进展。
3.3 促进职员人事升迁、调派、奖惩公平合理,作为薪资调整的依 据。
4.4 增进职员与上级领导间的相互了解。
适用范畴
适用于集团本部正式职员。
考核依据
以职员在被考核之该段期间工作成果、表现为依据,各单位主管对所 属职员平常成绩随时记录,严密考核。
考核原则
考核要求客观公平,各单位主管对所属职员的工作评判应尽量采纳数 字化指标来衡量工作成果和进步成长的状况。
考核权限设定 考核分初核、复核、核定三步。
1.1 初核人员必须是熟悉职职员作情形的
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