《创新工作管理办法》.docxVIP

创新工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为提高公司创新能力，激励员工的创新精神，营造公司的创新文化，不断提升公司的竞争力 和管理水平，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及各直管单位员工创新工作的实施及管理。 第二章 创新工作定义与内涵 第三条 本办法所指的创新包括：思维创新、理论创新、管理创新和技术创新四个方面。 第四条 思维创新：是指在公司管理思维、观念、理念上的创新，包括新思路、新理念、创意方案、 建设性建议等。 第五条 理论创新：是指在公司管理思想、管理体制、管理过程等方面提供比较系统的、可用于公司 管理实践的理论研究成果。 第六条 管理创新：是指在公司管理过程中，发明或使用新方法、新手段、新措施等，从而提高管理 质量、管理效能的行为。 第七条 技术创新：是指在公司产品（含服务）技术研究与开发方面的创造发明或改进等。 第三章 创新项目管理 第八条立项原则及要求 创新项目要紧密围绕公司经营范畴， 以市场或管理为导向，以提高企业经济效益为目的， 大力开展新技术、新产品、新体制、新思维、新方法等研究和开发。 立项要求：结合本单位实际情况， 经过可行性论证后由单位确定项目负责人及主要参与研究人员。要有相应的分析报告，初步确定项目的完成期限，并有具体的实施措施。 第九条立项程序 创新项目单位在向上级及有关部门申报相关材料时，应同时提供集团人力资源部一份， 如课题可行性论证报告，创新项目申请表和创新项目申请书等。 凡通过批准的创新项目， 其承担单位应根据创新项目申请书的内容和要求， 应向人力资 源部提供以下几个方面内容的材料：①工作计划；②项目实施方案等。 第十条项目的实施 T~~创新项目的负责人及执行人员参与创新项目全过程的管理与研究, 负责项目的联络与协 调工作。 2. 集团人力资源部对创新项目的进展情况进行跟踪， 对取消、延期执行该计划项目或调换 项目负责人等有关变化，应即时做好记录。 第四章 创新工作评审管理 第十一条 公司设立创新项目评审小组，由创新项目申报单位的上级及相关部门组成，负责创新项目 项目结题验收的评定和审核。 第十二条 创新项目完成后，其责任单位按规定填写工作〈〈创新成果申报表》 ，并附上工作创新相应的 资料，报评审小组。 第十三条 评审小组对申报的成果进行核实、评审；评审结果出来后三个工作日内完成评审报告，报 上级审批。 第十四条 通过验收、审批后的创新项目，可视为正式通过结题验收，并通过申报可参与公司创新奖 的评选。 第五章 附 则 第十五条 本办法由集团公司人力资源部制订和解释，修改时亦同。 第十六条 本规定自颁布之日起执行。 附件 〈〈创新项目申请表》 〈〈创新成果申报表》 创新项目申请书 项目名称 提报日期 提报部门 提报人 项目来源 项目性质 起止日期 申请经费 项 目 组 成 员 姓 名 部门/单位 岗位 项目责任 申请 理由 项 目 简 介 特色 与创 新点 项目 进度 安排 起止时间 工作内容 所需 经费 使用 计划 支出科目 金额 预期 成果 审批 意见 () 部门意见： 签名： 相关部门/单位息见： 签名： 审批人意见： 签名： 注：审批意见应从项目创新性、可行性、可操作性和成效性加以评价。 创新成果申报表 项目名称 项目起止日期 申请日期： 实际日期： 申报部门 申报人 申报日期 项目 成果 介绍 验收 及应 用情 况 成果 效益 分析 项目 评审 小组 意见 签名： 审批 意见 签名： 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 -本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 -公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 ) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 ) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 ) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7) 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 办公用品的卫生管理应做到以下几点： ) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 ) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3) 办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完 后放到原位。4 ) 电脑：电脑键盘要