《商品部绩效考核方案》.docxVIP

职位商品部经理/副经理、主管、业务员考核周期2013年3月1日-12 职位 商品部经理/副经理、主管、业务员 考核周期 2013年3月1日-12月31日 指标 指标描述 计分办法 财务指标（100% A1 40% 销售任务完成率 按实际完成率得分 A2 30% 毛利率任务完成率 按实际完成率得分 A3 30% 营业外收入任务达成 按实际完成率得分 职位 商品部经理/副经理、主管、业务员 考核周期 2013年3月1日-12月31日 特别说明（以上指标按课计算）； 备注：1、总体绩效工资=单项工资相加； 2 、共设5个课：饮料休闲课、家具用品课、活洁用品课、冷冻冷藏课 此考核方案从13年3月执行，实行三个月 2013/3/3 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 57710018030