《商品部各岗位绩效考核》.docxVIP

商品部各岗位绩效考核点参考 第一阶段： 一、 商品部主管岗位； 岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖 1、 基本工资固定 2、 月度考核点： A、客户净进货指标达成率（权重 % ） B、工作绩效考核（权重 % ） C、补单达成率考核 （权重% ） 3、 季度考核点： A、库存率考核 （权重% ） B、售罄率考核（权重 % ） C、人才培养奖 4、 年终奖考核点： A、客户净进货指标达成率 （权重% ） B、售罄率考核（权重 % ） 二、 商品部客服岗位； 岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖 1、 基本工资根据所管店铺数量多少设定 10家2000,每增加一家加 50元，上至15家截止2250元 2、 月度考核点： A、辖区客户净进货指标达成率（权重 % ） B、工作绩效考核（权重 % ） C、辖区补单达成率考核 （权重% ） 3、 季度考核点： A、售罄率考核 B、补单达成率排名分奖金排名 4、 年终奖考核点： A、客户净进货指标达成率 （权重% ） B、售罄率考核（权重 % ） 三、 商品部数据分析员岗位； 岗位工资=基本工资+月度奖金+季度奖金+年终奖 1、基本工资固定 2、月度考核点: A、工作绩效考核（权重 % ） 3、 季度考核点： A、售罄率考核 4、 年终奖考核点： A、客户净进货指标达成率 （权重% ） B、售罄率考核（权重 % ） □ 577