浅谈房屋建筑工程施工的质量学习管理.docxVIP

浅 谈 房 屋 建 筑 工 程 施 工 的 质 量 管 理 摘要：在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。因此，质量管理在房屋建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法、重视环境等，是质量管理必须解决的问题。 关键词：房屋建筑；质量管理；质量 房屋建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量．既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。本文将从如何提高质量的角度探讨房屋建筑工程施工过程中的管理。 建立运行质量保证体系和管理规章制度 房屋建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和管理规章制度，明确各自责任，力求施工质量管理正规 化。 1． 1 运行 IS09000 标准质量保证体系 为了有章可循地进行质量管理， 有效运行最新的 IS09000 标准是对现代建筑企业的基本要求。第一套管 理性质的国际标准 IS09000 强调要素管理，突出了《质量手册》纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证 体系作用。 1． 2 建立一整套质量管理规章制度 项目部除严格按《质量手册》和程序文件要求做好质量控制，还要建立工程质量管理规章制度，如 “质量 奖罚条例 ”、 “质量分析制度 ”． “质量检查制度 ”、 “用户回访制度 ”、 “全面实行优质优价和分项工程质量控制的 规定 ”、 “消灭质量通病措施 ”等，并能真正落实，做到自检、互检、交接检和专检，从而在遵循施工质量管理 规章制度的情况下达到施工质量的达标。 对人员实行严控 对人员实行严控，通过提高具体操作人的工作质量来提高工程实体质量。参加工程项目施工的人包括技术 管理干部、操作人员、服务人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定质量管理的基础。 2． 1 树立质量意识 按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话， 社会效益与企业效益并重的观念。 2． 2 提高施工人员的技术素质 管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力，生产人员则应当具有纯熟的技术，踏实工作的作风，严格执行质量标准和操作规程的意识。服务人员则应具有甘做绿叶的心态，尽可能周详的做好各项服务工作，以出色的服务来间接地保证工程质量。 对施工材料实行严控 施工材料 行 控，主要是 施工原材料、建筑构配件和 等 量。《建筑法》 明确指出： “用于 建筑工程的材料、构配件、 ??等都必 符合 要求和 品 量 准 ”，因此工程施工必 把采 关、 关和使用关，以保 工程的 量。 3． 1 把采 关 在当今市 境下，各种 售名目繁多， 如 “回扣 售 ”、 “有 售 ”、。送 上 售 ”等， 采 人 充 极大的 惑，因此在建筑原材料采 方面我 尤其要把好关。采 要慎重，挑 、守 信， 、 的人 担任，并提高他 的政治素 和材料 量 水平，才能充分、准确、真 的掌握信息。 把采 关，既可控制材料 量，又可降低材料成本。