金融行业个人工作专题计划.docVIP

金融服务联合会 运作思绪及工作计划 一、年度计划总述 是联合会平台搭建完成后正式和会员见面第十二个月，提升联合会著名度，打造联合会影响力是首年工作重中之重。前期计划经过官方新闻网站或电子杂志、平面媒体等宣传渠道进行专业策划，无偿为企业进行金融相关知识培训指导，扩大联合会影响力，使更多企业了解、加入联合会。同时主动筹备商学院建设事宜，广泛吸纳会员，为联合会健康良性发展打好基础。 二、年度目标分解 1、确定联合会工作计划； 2、确定秘书处人员编制及分工安排； 3、制订联合会章程、会员制度及管理措施； 4、制作联合会官方网站，丰富网站智能版块内容，为企业提供展示及交流学习平台； 5、确定协会副会长、理事会单位及顾问团体； 6、宣传联合会宗旨和相关业务服务项目； 7、策划商学院项目汇报，组建金融商学院运行团体，制订商学院相关制度及学费制度； 8、商学院试运行，制订学院自动入会制度； 9、组织企业会员互访，进行银企对接，项目对接； 10、制作联合会内部会刊，配合联合会官方网站对会员企业进行全方位包装宣传报道； 11、开展联合会职责范围内正常业务。 三．具体实施计划 （1）团体建设 联合会秘书处是金融联合会枢纽部门，金融联合会权威性起源于市场，起源于企业在享用联合会服务过程中产生认同感。而秘书处作为常设工作班子，在协会运作方向和工作质量上起着举足轻重作用。要在官方、金融机构和企业间发挥好桥梁和纽带作用，所以是秘书处工作班子要加强本身建设，有凝聚力、号召力，才有含有不停提升协会服务功效能力，确定秘书处运行团体是工作关键，秘书处运行团体，工作职责以下： 1、制订协会发展计划、年度工作计划及规章制度等，并组织实施；整合行业资源，开展相关金融活动，维护会员利益，联合会稳定发展。 2、宣传、推广和普及金融行业相关法律法规及行业知识，共同构建行业信息网等相关媒体。 3、负责协会会员代表大会、会长办公会和协会召开其它关键会议组织和服务工作。 4、负责协会会员发展和组织机构建设。组织策划联合会下属商学院、会刊、网站等运行方案。组织会员单位学习培训、外出参观考察和银企对接经验交流活动。对会员提供咨询和服务。 5、受联合会委托指定管理会员登记，颁发对应证书等管理工作。 6、负责联合会人力资源管理工作，制订联合会相关工作制度、薪资制度等等，加强工作人员本身建设。 (2)网站运作 现在网络发展已经展现商业化、全民化、全球化趋势。几乎世界上全部企业、协会等全部在利用网络传输商业信息，进行商 业活动，从宣传协会到发展协会组员、实现网络和市场同时。制作联合会能够经过网站信息，吸引访问者眼球，进行深入访问。能很好展示协会最新相关动态及联合会相关服务职责及业务范围、对会员一个管理和服务相结合一个机制。能愈加好相互协作，发挥联合会关键宗旨，促进银企双赢。网站关键版块建设： 1、协会介绍—协会章程—组织结构； 2、行业动态 最新最快行业咨询、通知通告、政策法规等等供会员单位查询； 3、协会服务—政策服务—会员服务范围； 4、信誉档案 ①个人信誉档案,② 企业信誉档案，经过信誉档案提升联合会权威性，曝光行业内不良现象及违法融资案例，为会员企业进行正当融资起到警示作用； 5、会员风采 展示企业会员风采； 6、金融商学院及会刊等相关内容课程提供下载及在线观看功效。 四、金融商学院运作 （1）、成立商学院必需性 现在，世界各国经济普遍在艰苦复苏中，中国经济经过30年高速发展，仍然保持稳中有进。然而，部分诸如内生动力不足、企业产能过剩、结构性失衡、高房价风险、民间高利贷等隐忧开始困扰着中国经济前行脚步。十八大以来，中国经济缓速发展阶段，中国中小企业发展在整个国民经济发展中占有十分关键地位，在确保国民经济连续健康发展、推进技术创新、增加就业机会和维护社会稳定等方面发挥着不可替换作用。不过，中小企业发展过程中多种矛盾也在不停暴露，而其关键问题如资金担心、融资困难等原因则影响和制约了中小企业深入发展。从规模、资金、从业人员数量全部递减了很多中小企业出路在哪里？这个问题值得我们认真思索。 从全国范围内处于不一样地域、不一样发展阶段中小企业整体生存状态来看，由融资瓶颈造成发展障碍，甚至生存威胁仍然是首要难题。组建金融商学院，为企业进行系统专业融资指导是现在中小企业进行专业充电唯一路径。 现在中国中小企业融资难原因是多方面，关键存在以下多个方面： 1、中小企业规模较小、内源融资不足； 2、中小企业融资缺乏足够抵押和担保； 3、因中小企业经营场所和人员含有较强流动性而造成部分中小企业信用意识较差； 4、大多数中小企业经营规模相对较小，组织结构变动快，制约着其财务管理水平、财务制度规范和提升； 5、中小企业融资人才缺乏； 6、中小企业担心控制权旁落造成融资方法较为单一； 7、中小企业缺乏风险管理意识