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装饰装修公司总经理年度工作总结 装饰装修公司总经理年度工作总结 装饰装修公司总经理年度工作总结 装饰装修公司总经理年度工作总结 总经理 总经理 尊敬的汤总、公司各同仁： 尊敬的汤总、公司各同仁： 2008 2009 08 2008 2009 08 我们即将告别不平凡的 年，迎来充满机遇与挑战的 年， 年每天都在收获， 我们即将告别不平凡的 年，迎来充满机遇与挑战的 年， 年每天都在收获， 收获我们的成长进步，收获我们成功后的喜悦。今年公司在董事长正确领导下，各部门全力 收获我们的成长进步，收获我们成功后的喜悦。今年公司在董事长正确领导下，各部门全力 配合、各同仁辛勤工作下，公司整体运营保持在高效、平稳状态，实现公司年初提出的各项 配合、各同仁辛勤工作下，公司整体运营保持在高效、平稳状态，实现公司年初提出的各项 工作指标。在国际国内金融形式不断下行的今天，身边同行经营出现困难情况下，我们能保 工作指标。在国际国内金融形式不断下行的今天，身边同行经营出现困难情况下，我们能保 50 持良好的经营势头，应该说是我们美华人同心协力、奋力拼搏结果。记得幕墙 50 强颁奖会 持良好的经营势头，应该说是我们美华人同心协力、奋力拼搏结果。记得幕墙 强颁奖会 议间隙，中装协黄秘书长也问到公司这些年来能持续稳健发展原因时，我当时仔细想了想， 议间隙，中装协黄秘书长也问到公司这些年来能持续稳健发展原因时，我当时仔细想了想， 总结汤总在经营过程中将危机意识放在首位，加强了法律风险及资金风险控制，加强应收款 总结汤总在经营过程中将危机意识放在首位，加强了法律风险及资金风险控制，加强应收款 的征收，将现金流视为公司命脉，将业务承接放在重中之重的位置，不断的加强和完善公司 的征收，将现金流视为公司命脉，将业务承接放在重中之重的位置，不断的加强和完善公司 平台建设，努力打造美华品牌，提升品牌美誉度，内 部管理做到效率为先，这些才是我们 平台建设，努力打造美华品牌，提升品牌美誉度，内 部管理做到效率为先，这些才是我们 美华保持发展的核心。 美华保持发展的核心。 今年在汤总的关心下，自已有一定的进步，特别是在管理方面，也慢慢的悟出些门道， 今年在汤总的关心下，自已有一定的进步，特别是在管理方面，也慢慢的悟出些门道， 工作中认真的领悟汤总提出的各项经营思路，努力当好助手。工作在汤总的信任下，今年加 工作中认真的领悟汤总提出的各项经营思路，努力当好助手。工作在汤总的信任下，今年加 大对我授权，自已感觉责任重大，总想尽力做好每件事，在处理各种问题时始终将公司利益 大对我授权，自已感觉责任重大，总想尽力做好每件事，在处理各种问题时始终将公司利益 放在首位，总不能因为自己的错误决定而给公司造成损失，这是我今年思考最多的问题，在 放在首位，总不能因为自己的错误决定而给公司造成损失，这是我今年思考最多的问题，在 保证公司高效率运行的同时，尽量做到降低成本。工作中还是很多具体的事需要协调，忙忙 保证公司高效率运行的同时，尽量做到降低成本。工作中还是很多具体的事需要协调，忙忙 碌碌总是静不下来，不能很好的去总结工作当中不足，由于自身的能力阅历受限，不能站在 碌碌总是静不下来，不能很好的去总结工作当中不足，由于自身的能力阅历受限，不能站在 全局高度处理问题，不能为汤总分担更多更重的担子，深感惭愧。在明年我将继续加强学习， 全局高度处理问题，不能为汤总分担更多更重的担子，深感惭愧。在明年我将继续加强学习， 扎实工作，与各同仁团结一致开创新的工作局面。 扎实工作，与各同仁团结一致开创新的工作局面。 (