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第一节单子死在哪个时期
新手推销员最大的问题往往是缺乏勇气和自信。因为缺乏这些最重要的条件,很多很
有希望的单子就被做成了死单。因此,对于这些新加入销售行业的同行,我一般会特
别注意帮助他们建立信心。但是,对于那些在销售行业已经干了很多年、已经有很丰
富的销售经验的资深推销员,我却常常提醒他们不要盲目自信。因为不管形势有多么
乐观,在没有和客户签单之前,任何一个单子都随时有死掉的危险。
“死单”一般都死在什么时候?在我们实施销售行为的每个阶段——接近阶段、展示
阶段、获取承诺阶段、成交阶段——都有可能。我把单子死掉的各个阶段,以及这些
阶段出现的比较典型的死单总结如下:
单子会死在哪个时期?单子通常会以什么样的形式死掉?
接近阶段对方拒绝交流
展示阶段对方无兴趣
获取承诺阶段对方态度暧昧,不愿承诺
成交阶段签单在即,对方突然反悔
死单做活,小单做大:
绝对成交的销售话术第一章 为什么小单长不大,
为什么单子会死掉接近阶段的死单
人们常说“好的开始是成功的一半”。在开始尝试接近客户的这个阶段,我们能不能
采取最恰当的方式,吸引客户的兴趣,创造进一步接洽的机会,是影响订单“死活”
的重要因素。由于我们对客户目标设定的范围不同,以及所采取的接触方法不同,这
个阶段死单发生的几率有大有小。比方说,在拜访客户之前,很多推销员习惯先对客
群 行 分,然后有 性地 行拜 , 就 大地提高了 的成功率。 的
来 ,在 个 段,那些 略 不足的推 会 生更多的“死 ”,直接妨碍他
入 售的下一个 段。
L: 售人 李某; Q :前台; W :王 。
L:你好, 接人事部王 。
Q: 您是?
L:我是利 公司的李 ,我要和王 关于提高文件 档效率的一些事情。
Q: 稍等。
(10 秒后)
:你好。
L:王 ,您好!我是利 公司的 李 ,非常高 能 您。
:客气。
L:我将要向您介 我 公司的一款新 品,不知道您有没有 趣?
:我 在很忙。
L:我只需要耽 您 2 分 的 。
:你 。
L:我 是位于上海的一家研究文 档 理的 厂商,尽管才成立不到两年,但我
在 内和客 中的口碑是最好的??
:不好意思,我 在有事,再 。
L:??
点 :在 个死 中,李某一开始用比 威的理由 前台, 系到公司的重要人
物,是比 成功的。但是在和客 王 接触的 候,却没有在 短的 内吸引住他
的 趣,也没有达到更 一步 系的 果,因此 个 子在 个 段就死掉了。
展示 段的死
在 品的 售 段,我 要做的事情是依照客 的需求,来重新定位自己和自己的
品。 品的各种特点是“死”的,但是如何表 些特点,却是可以也必 灵活多
的。具体要怎么 ,就要看客 需要什么。很多 候,在展示 品 段,推 如果
不能 抓 客的关注点,不能向 客展示自己 品的特点,就会在 个 段把 子做
成死 。
一位 客走 一家手机商店,一位推 上前招待:
售:您好!您来看手机 ?
客:(点 )
售:我 的手机款式 全,各种价位都有。您有特 喜 的款式 ?
客:没有特 喜 的,不 我希望待机 一点的。
售:那么您一定 常出差了?我推荐您使用 一款,它的待机 达
20 天。
客:多少 ?
售:只要 1200 元。
客: 么 待机的手机我在 的店也 ,但好像没 么 。
售:我 的手机在 池方面 有一个 ,就是只要 20 分 的充 。
顾客:我再随便看看吧。
点评:很明显,推销员的错误在对话的后半段体现了出来。从顾客的话中我们可以看
出,他所关心的问题其实不只是待机时间的问题,也包括了价格因素。而推销员并没
有真正注意到这一点,只是一味地围绕着顾客所表现出来的“待机时间”做文章。
获取承诺阶段的死单
经过较长时间的沟通,我们和客户之间进入到获取承诺的阶段。在实际销售过程中,
这个阶段也是死单比较多的时期。很多销售人员常常跟我说,他们有很多本来很有希
望的单子,最后却莫名其妙地就死掉了。这可能是大家经常会犯的一个错误:在很多
时候,那些让人充满激情的“活单”往往只是我们想象中的,而实际上我们并没有得
到来自客户的最确切、最正式的承诺。当然,很多客户在这个时期态度暧昧、三天两
头地改变主意,其原因是多方面的。我们所要做的不仅是找出真正的原因,最基本的
一点是不要让单子死掉的因素出现。
林小姐是一家生产办公设备的公司的推销员。一次,经过朋友的介绍,她认识了一家
公司主管人事和财务的副总裁,当时这家公司正打算更新办公设备。经过多次接洽,
林小姐感觉对方对自己公司的产品十分满意。当得知对方公司决定在下周最终敲定采
购商时,林小姐登门拜访了这位副总裁。双方寒暄了几句后,立即进入了主题:
林小姐:朱总,我们公司的策划
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