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销售部岗位职责分工 2015/7/24 一、部门主管 1、负责本部门日常全面工作·，积极主动配合分管副总的工作，并及时提供 本部门相关的有效数字信息报告公司相关领导，以便对此做出相应决策。 2、负责公司销售价格调整，并制定书面现行销售价格表，经公司总经理审核董事长批准后实施。 3、负责参与合同订单组织评审， 负责生产计划单、发货单及报价单运输费用等审核。 4、负责周销售情况的汇总及报告。销售收入、发货额、计划下达额、未开票、回款、应收账款、计划完成情况、当前急需待办事宜等。 5、负责市场调研，客户接待，电话接听回复和记录等。 6、负责对本部门各岗位工作质量和本办公区域的环境卫生、定置管理的督查指导 落实和考核。。 7、负责招标信息的搜集和标书的制作等工作。 7、负责公司内部与其他部门的工作协调、沟通、配合与解决。 8、负责组织、宣贯、落实公司下达的各项相关工作任务和目标。 二、合同订单管理员 1、参与和实施完成合同评审的程序，负责合同评审的传递（ 总工、经理助理生产、部门主管、副总）重新设计合同评审记录表 2、负责每日网络招标等相关信息的浏览，及时报告本部门主管领导。 3、负责网上标书购买及网上报价和对外报价单