现代企业工作分析与岗位设计.docx

丿 丿 丿 丿 第七章工傕亦糖导窝俭 3学习貝标 内容 返回 返回 ff? 吾：R鲫返迢W価削 PM ?宙勒 F 醉券抽Him限溜劭瞬壷重辱謝鞫 f硒雌重皐导申W^SSW^MIIM^ Y^wsa #跚H竊测愛逾一轴懿島身羁竖 鄒姦0丫書爭訓HUM #餐壽韋伞菖H 主要内彖 第一节工作分析 第二节岗位蹄 工作分01岗位mm方法 迢回 迢回 第**节工作分析 ◎本节点睛 工作分析 讲授与训练 复习与思考 本节A 有相当重要的意义和作用。 主讲教师瞒 迅回 讲授与训條 ?工作分OW义 工作分析的原则 ?工作分实 —、工作分析的涵义 K工作分析一也可以叫做职位分析、岗位分 析^它是指了解组织内的一种职位并以一种格 式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使 其他人能了解这种职位的过程O 2、具体就是为管理活动提供信息^ who谁 what内容 whenB^ 间 6个W和1个H where地点 why目的 for who对象 how方式 3、 工作分析的基本要素： 主体 客体 内容 结果 4、 解决的主要问题： 第一，“某一职位是做什么事情的?” 第二，“什么样的人来做这些事情最适合?” H H^**a^却 MflsniiF迦 2 ? ■ ■ )111 (Hl回 WWSf^ “ f WWW (Hl eWWWHYWTO^T^-^UXSMm wusaB^w^Wiif ^ex^ww ° ￡