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创业初期企业的财务管理
任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一 些最基本的开支。对于刚毕业的大学生来说,在创业初期,准备阶段, 怎么能找到创业资金?怎么分配这些资金?怎么才能赚到更多的
钱?要解决这一连串的问题,就要求我们大学生充分利用白己所学的 知识,以及发挥白己的才能,为所创的企业制定一整套的管理系统, 在这套管理系统里,财务管理显得尤其重要。
财务管理是企业管理的核心部分。财务管理从本质上讲是一种 思想,而不是工具,财务管理的环境是变化的,但管理的根本问题不 会变化。总的来说,企业财务管理就是企业如何筹集资金和合理分配 及运用资金,如何以尽可能少的资金取得较大的经济效益。
企业财务管理应围绕实现企业的经营目标展开。企业的基本经 营目标是生存、获利和发展,财务管理应围绕此目标完成对有关资金 的筹集、投放、运营和分配等工作。
一、 企业资金的筹集
做为刚毕业的大学生,我们各个方面都还不够成熟,尤其在资金 方面。上学期间的费用基本都是向家里伸手要的, 即使有做兼职工作 的,但那些微薄的收入也仅够白己平时的花销而已, 根本不会有什么 存款可言。
那么,创业之初的启动资金就成了创业路上的最大阻碍了。 我们 总不能让白己的创业梦想在还没有开始之前就被扼杀在摇篮里吧! 所 以就要开动脑筋,想方设法筹集资金。
根据当今时政以及许多创业者的实例, 可以得出,创业之初的资 金筹集,主要通过以下几种渠道来完成:
1 :银行贷款。
银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,在创业者中很有“群众 基础。
为支持大学生创业,国家各级政府出台了大学生创业无息贷款 等优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方 面。对打算创业的大学生来说,了解这些政策才能走好创业的每一步。
根据国家相关规定,应届大学生创业可享受免费风险评估、免 费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免思想优惠政策。 白主创业
的大学生,向银行申请开业贷款担保额最周可为 7万兀,并可享受贷 款贴息。
2:寻求赞助
在创业之初缺乏资金的情况下,可以去社会上拉一些赞助。比如 一些亟待需要宣传白己新产品或着白身形象的企业, 我们就可以白主 找上门去给其一个期待和想象的空间,让他们相信我们将要创的这个 企业会为他们带来新的、不同的收益等等,想办法说服他们为我们出 资出力,为我们提供资源或者资金。
3:父母亲戚朋友
无论我们再怎么长大再怎么成熟,在父母眼里还都只是小孩。
好的发展。所以在我们发动亲戚也很好,挪用积
好的发展。所以在我们
发动亲戚也很好,挪用积
蓄也好,总之,他们会全力支持我们的创业的。
大学生还应充分发挥团队意识,鸡蛋不要放在一个篮子里,要
寻找白己的合作伙伴,共同出资。
每个人身边都有关心白己的亲戚朋友,这对大学生而言不仅是一 个宝贵的资金资源,也是一个很好的人脉资源。向白己的亲戚朋友筹 集创业资金对大学生来说是一个非常好的途径。因为在筹集的过程 中,他们会询问你的创业项目,会对你进行真诚的指导,甚至一些人 力资源上的帮助。如果他们为你提供了资金支持,他们肯定不会眼睁 睁看着你血本无归的,他们会不断的鼓励监督你的创业发展之路。
二、企业财务预算管理
古人云:“凡事预则立,不预则废。”企业要发展,要取得好的经济 效益,实现预定的目标,就必须重视财务预算工作,只有搞好财务预 算工作,才能很好的筹划未来,明确奋斗目标,实行目标管理,有效 的控制企业的经营活动。
财务预算就是对企业未来的财务活动发展状况,按照事物发展趋 势,进行合乎客观规律的预算与估量,据以提出未来一定时期内目标 和措施,是根据财务预测以货币形式表示财务方面的经营计划。
编制财务预算可以明确企业的奋斗目标,使企业各个部门 各方面
相互协调,行动密切配合,财务预算还可以起到控制资金的作用。
三、资金的分配
所谓“钱要花在刀刃上好不容易筹集起来的钱,一定要让它发
挥最大的价值,争取充分利用每一分钱。
确定企业目标并以此编制了企业预算后, 关键在于如何组织实施, 如何按预算进行控制。 在做好 财务预算的同时,还要精打细算,哪些方面该用钱哪些方面不该用, 都要严格按照预算表进行,尽量避免超支的情况出现。
四、创业之初的资金运营
对于很多年轻的创业者来说,本身资金就不够丰富,因此在创业 初期,如果能够保持低成本运营的状态,就会提高创业资本的利用效 率,无疑会增加创业的成功率。
1学会充分利用资源。
想要节省运营资本,就得学会充分利用资源共享或分享,这样 的话就能减轻创业初的成本开支。 一名创业者或者一个创业团队,在 创业之初,如果公司需要这个,大笔一挥“买”;需要那个,也大笔 一挥“买”的话,毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。 这个时候, 或许动动脑子,学会跟别人共享或分享一些资源,这样的话是不是会
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