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年度冬季设备检修工作总结 今年即将过去，新的一年又即将来临。在这次工作中，也暴露了不少问题， 我们会大力改进， 而一些优良的工作作风和好的经验， 我们会继续发扬。 下面是 小编的工作总结，希望对大家有所帮助。欢迎阅读。 第一篇：设备检修工作总结 过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事， 认认真真工作的原则， 基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。 现将工作学习情况总结如下： : 一、 从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完 成领导交办的各项工作任务。 在工作的过程中， 我深深体会到加强自我学习， 提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己， 改进学习方法 ; 二是向周围的同事学习， 虚心求教 ; 三是向实践学习， 把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。 二、 从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。 现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐， 对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因， 若是操作问题要求现场操作人员及时整改， 对工艺要求上不适用的设备， 与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以 513a 小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的 是 wihf80-65-160 开式叶轮衬氟泵， 现场共计有 8 台，检修的频率比较高。 经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高， 同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。 现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收， 同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。 并从设备堆场找到 1 台 az80-65-160 整理后进行试用效果很好，目前这 8 台泵机的检修的频次相当于之前的 1/10 。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 1 ——文章来源网，仅供分享学习参考 三、 大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧 利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对 xx 年度大 检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式， xx 年的大修工作比较 成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。 并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、 经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步， 但是仍有很多不足之处，现总结如下： 对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。 对检修人员的管理比较松散。 对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结成功经验， 再接再厉，发挥潜力， 更好的为公司服 务 第二篇：设备检修工作总结 近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门， 对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结， 与会人员从检修准备、 检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。 一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修， 检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。 纵观检修结束大窑投运至今， 设备运行良好。 一季度的检修， 较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。 一是检修前严格执行 “六落实” 管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准 备环节。每次检修前， 超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪， 要求检修前一 个月每周召开一次检修计划评审及研讨会， 检修前一周每天召开一次检修计划评 审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具 准备情况等， 并提前布置好各检修作业现场的照明、 临时用电， 对杂用电和铁壳 开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材 ; 安排专人每天对现 场用电设备完好情况进行检查， 及时整改或纠正他人不安全用电行为， 将隐患消 灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。 二是检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到 2 ——文章来源网，仅供分享学习参考 每位员工并严格执行， 及时发现并成功处理了部分重大设备隐患， 为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。 三是优化工厂维修资源， 最大限度满足检修要求。 首先是对全厂维修资源统一筹划，做到“分散管理、集中使用” 。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数， 结合检修时间总体安排， 合理分配项目， 做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用， 便于业主单位全身心投入到窑系统