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- 2021-01-04 发布于天津
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南航新员工培训方案
一、 制定员工培训计划的程序
南方航空公司发展目标需要
()
各部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要
管理部门根据公司发展目标及需求制定各部门培训需要
培训计划由总经理批准后开始实行
二、 员工培训计划
培训原则
a) 理论联系实际原则
b) 学用一致原则
c) 全员培训与重点提高的原则
d) 因材施教的原则
e) 讲求实效的原则
f) 激励原则
g) 学习结果的评价原则。
培训目的
a) 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工 的士气
b) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期 望
c)减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司
d) 使新员工明白白己工作的职责、加强同事之间的关系
e) 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
培训计划
a) 新员工培训的程序
b) 新员工培训的分类
乘务长培训(对象、方式、方法、内容)
空中乘务人员培训(对象、方式、方法、内容)
管理办法
序
号
培训
内容
计
划
学
时
月
份
培训
讲师
培训
地点
考核
方式
备注
就职前培训
让本部门其他员工知道新员工的 到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训 资料
为新贝工指7E工作导师
客舱部 副总经 理
序
培训
计
月
培训
培训
考核
备注
号
内容
划
份
讲师
地点
方式
学
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