华润地产-幕墙工程标-准化管理引用指引介绍.pdfVIP

幕墙工程标准化管理应用指引 房地产开发管理体系 幕墙工程标准化管理应用指引 华润置地北京股份有限公司 主编：周影、南松 参加编制人员：宗海、何旭、李伟、黄涛、鲁猛、杨晓冬等 总 19 页第 1 页 幕墙工程标准化管理应用指引 2011-3-30 总 19 页第 2 页 幕墙工程标准化管理应用指引 释义： 标准化管理 指开发工作过程中的程序化、规范化管理。 应用 指研究宗旨源于实际工作需要、服务于实际工作需要。 指引 指所提示方法、工具等为思路性建议，应用中根据项目情况灵活应对。 一、前言 房地产开发过程中，幕墙工程（尤其是大型综合体）属于一个专业性较强， 既影响美观、 又涉及功能性并商务份额较大的分项， 建筑设计院和业主方工程设 计人员专业程度严重不足， 幕墙工程设计和承包产业分工欠细， 开发商常常处于 图纸不可控、成本不可控、工期不可控及质量不可控的窘境， 《幕墙工程标准化 管理应用指引》 的编制试图解决房地产开发过程中幕墙工程相关工作涉及的管理 问题，拟建一套以开发商为导向的全过程管理体系及管理工具， 从而全面提升幕 墙工程管理质量和实体质量，提升性价比。 研讨着重于解决目标问题的 过程控制 。 编制过程中，以保证品质为前提，将成本控制理念渗透到每一个业务环节 及管控过程，强化过程中的成本管控：其中包括方案设计阶段经济合理性评估、 技术合理的统一招标图、 翔实准确的商务清单、 明确的质量目标和管控要求， 规 避实施过程中不合理的商务增量等。 工程实践证明： 通过该管控体系在实际工程 中的应用，取得了良好的经济效益和质量效果， 投资方面的优化达到了行业先进 水平。 执行管理工具的说明： 该套执行管理工具文件一共 36 个，分别依据开发过 程中四个不同阶段而编制， 站在业主角度引导开发商各职能部门人员如何进行过 总 19 页第 3 页 幕墙工程标准化管理应用指引 程管控，内容形式包括标准管理文件模板、管理工具、参考评审表单、问题库、 主辅材清单及商务清单等等， 可提供业主各部门成员不同阶段工作及相应文件编 制参考和借鉴， 由于篇幅有限， 本文仅列举各管理工具文件名称， 简要介绍各工 具文件概略思路和内容。 总 19 页第 4 页 幕墙工程标准化管理应用指引 二、《幕墙工程标准化管理应用指引》基本管控框架体系模型 项目管理流程 执行管理工具 技术支持积累 a) 基本思路： 立足于解决幕墙专项工作中的“ 4W1H ”的基本管理问 题。即“ WHO ”由谁做； “WHERE ”在哪个阶段做； “WHEN ”在 什么时候做； “WHAT ”要做什么内容； “HOW ”应该怎样执行？ b) 项目管理流程：