乐山垃圾发电厂组织架构图.参考分享.docVIP

乐山垃圾发电厂组织架构图.参考分享.doc

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海诺尔乐山发电公司组织架构图 总经理 (运管领导兼) 生产副总 人事行政部经理 财务经理 运行部经理 技术设备部经理 人 行 会 出 一 二 三 四 技 检 事 政 计 纳 值 值 值 值 术 修 专 专 长 长 长 长 主 主 员 员 管 管 运 运 运 运 统 锅 汽 电 热 化 安 机 电 行 行 行 行 计 炉 机 气 工 水 全 务 仪 专 一 二 三 四 员 专 专 专 专 环 检 检 工 厨 司 勤 保 班 班 班 班 工 工 工 工 境 修 修 师 机 杂 安 专 工 乐山发电公司岗位设置、人员编配、建议薪资表 序号 岗位名称 人员编配 建议薪资标准 备注 1 总经理 1 25—— 35 万元 /年 人员配置待定 2 生产副总 1 20—— 25 万元 /年 3 人事行政部经理 1 6—— 12 万元 /年 4 人事专员 1 2000—3500 元 /月 5 行政专员 1 2000—3500 元 /月 兼后勤管理 6 厨师 4 1200—2000 元 /月 非正式编制 7 保安 6 1500—1800 元 /月 8 勤杂工 3 1000—1200 元 /月 非正式编制 9 财务经理 1 10 会 计 1 由总部派驻 11 出 纳 1 12 运行部经理 1 8000— 12000 元/月 13 运行值长 4 7000—9000 元 /月 14 锅炉主操 8 5000—7000 元 /月 15 锅炉副操 8 3000—5000 元 /月 16 汽机主操 4 5000—7000 元 /月 17 汽机副操 4 3000—5000 元 /月 18 电气主操 4 5000—7000 元 /月 19 电气副操 4 3000—5000 元 /月 20 垃圾吊卸工 4 2800—3200 元 /月 21 废渣吊卸工 4 2800—3200 元 /月 22 化学渗滤液分析员 4 2800—3200 元 /月 23 飞灰固化操作员 4 1500—1800 元 /月 24 地磅房操作工 2 1500—1800 元 /月 25 卸料地磅房操作工 2 1500—1800 元 /月 26 技术设备经理 1 8000— 12000 元/月 27 技术主管 0 6000—8000 元 /月 由专工兼任 28 锅炉专工 1 6000—8000 元 /月 29 汽机专工 1 6000—8000 元 /月 30 电气专工 1 6000—8000 元 /月 31 热工专工 1 6000—8000 元 /月 32 化水专工 1 6000—8000 元 /月 33 安全环境专工 1 6000—8000 元 /月 34 检修主管 0 6000—8000 元 /月 由检修员兼任 35 机务检修 8 6000—8000 元 /月 36 电仪检修 5 6000—8000 元 /月 37 检修辅工 4 100 元 /天 38 库管 1 2500—3000 元 /月 合计 96+7 473400 取平均值计算 备注:正式运行一段时间后,检修组可调整为运管分公司下属部门,负责各分厂设备检修。但运行初期, 建议人员配置充足一些。 卫生管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。 2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。 2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。 2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。 2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。 2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。 2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。 2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。 2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无

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