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春节后安全生产工作动员大会 兄弟们辛苦了！首先感谢春节期间坚守一线生产及值班的人员，是他们的辛勤付出，忠于职守让我们度过了一 个平安、祥和、愉悦的团圆年，我代表集团公司向他们表示诚挚的谢意！ 一元复始，万象更新。今天 ,我们在这里隆重召开集团公司 2011 年春节后安全生产工作动员大会，主要任务一 是希望大家能够迅速收心归位，尽快从节日的氛围中调整出来，快速进入工作状态，集中精力抓好各项工作； 二是全力做好安全工作，确保 元宵节 、全国 两会 期间公司煤矿安全万无一失；三是紧跟煤炭发展形势，积 极开展今年安全生产工作，坚定信心，迎难而上，安全发展，通力合作，打一个漂亮的 安全、生产、基建 攻 坚战。 、克服困难，夺取胜利 2011 年是 十二五 的开局之年，也是安全生产执行力落实年、质量效益提高年。在底子薄、基础差，各项工作 时间紧、任务重的情况下，我们要顺利完成 2011 年的安全生产工作任务，一方面要紧跟当前煤炭行业发展形 势，稳步向前，争取向上；另一方面必须克服困难，迎难而上，齐心协力，夺取最终的胜利。 我们要认清形势，坚定信心，全面实现安全质量标准化矿井。多年的煤矿安全管理工作体会告诉我们，煤矿安 全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题，而是各种因素相互牵连、相互作用的 胶合体 。这就要求积极推进安全质量标准化矿井建设，建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐 统一的安全管理体系，实现 人-机-环境 的系统安全和规范制度、管理科学，杜绝和消除伤亡事故。我们要突 出人的本质安全，强化安全教育培训；要突出物的本质安全，加大安全投入和强化设备管理；要突出系统的本 质安全，建立完整的风险预控系统；要突出权责利统一，进一步规范制度、科学管理；要突出 矿领导带跟班， 与工人同上下 ，增强管理人员安全责任感与使命感。 我们要瞄准目标，鼓足干劲，全力实现全年的生产经营任务。我们要保证矿井采掘正常接替；要加强采掘队伍 建设，提高生产效率；要抓好搬家准备工作，超前谋划，缩短搬家时间，提高稳装质量，实现一次试产成功； 要强化现场管理，规范操作要领，促进安全、工效两提高；要加大机电管理力度，确保设备开机率；要抓好生 产工序和工艺管理，认真落实岗位标准责任制；要加强煤质管理，加大煤炭产、运、销协调工作。 我们要强化管理，加快速度，打好打胜煤矿建设攻坚战。 2011 年是矿井建设关键年，要下大力气，动员一切力 量，举全公司之力快速推进煤矿基建步伐，做到高标准起步，高速度推进，高水平管理，高质量建设，高标准 验收。我们要全力以赴办理矿井建设的各种手续；要认真抓好矿井施工管理工作；要严把施工队伍资质关，做 到资质、管理、队伍三统一；要严格把好地面工程建设质量关和井下安全生产关。 、心齐人和，增强活力 安全生产，核心是人的因素，要管好安全生产，解决好安全生产，必须从人的因素和人的管理入手 天时不如地利，地利不如人和 。 心齐人和 是事业成功、企业稳定的必要条件，企业只有 心齐人和 ，才能 产生众人划浆开大船的巨大合力，才能充分调动广大员工的积极性，最大限度地激发员工的创造力，为各项工 作提供强大的动力和支持。 2011 年我们要上下同心，步调一致，令行禁止。要打造一支精满、气足、神旺的团队，一支组织性强、纪律性 强、服从大局意识强的队伍。 2011 年集团公司一定要 风正、气顺、人和 ，一定要做到人人关心楼俊。知识是学出来的，能力是练出来的， 德行是修出来的，只要我们求学习、肯锻炼、讲团结，楼俊就没有办不到的事情，没有克服不了的困难。 2011 年我们要做到层层落实责任，分解任务指标，做到 千斤重担大家挑、人人肩上有指标 。集团公司要有压 力，各煤业公司要有压力，各岗位员工要有压力，做到层层有压力，层层添动力，调动好、维护好、发挥好员 工的积极性、主动性和创造性，增强企业活力。 三、以人为本，厚生员工 员工与企业同呼吸共命运，公司坚持功劳是大家的，成绩也是大家的，发展成果与大家共享。只要大家在新的 一年里，干出新的业绩，做出新的贡献，做强楼俊，为楼俊创收，楼俊就会回馈大家。 2011 年公司将坚持以人为本，解决员工最关心、最直接、最现实的问题，稳步提高员工收入，不断改善员工生 活、福利待遇，保障广大员工的切身利益。 在各级2011 年各项目全体员工们！ 2010 年已经过去， 在各级 2011 年各项目 2011 年，公司已为你搭好了展示你才华机会的舞台 --你还在等什么？！