媒介成本核算.docxVIP

某广播电台成本核算项目 执笔人：张琳琳 一、项目背景 某广播电台是中国最重要、最具权威性和最具影响力的综合传媒机构之一。该广播电台是目 前中国唯一覆盖全国的、拥有国内听众最多的广播电台，现办有 13 套无线广播节目，全天累计 播音 260 小时。 作为综合传媒行业的典型代表，随着近年来业务的不断发展和业务类型的不断丰富，成本管 理对业务成为台领导非常关注并亟待解决的问题。 鉴于中华咨询在成本管控方面丰富的咨询经验 及对客户需要的深刻认识，该广播电台委托中华咨询负责实施某频率成本核算项目。 二、客户的愿景 无论从规模、影响力，还是管理水平来说，客户都已走在广电行业的前列。通过本次项目，客户希望进一步提高管理水平和效益，稳固行业的领先地位。其具体愿景如下： 1、树立国内行业管理标杆。 使该广播电台的节目单位分钟成本核算及成本定额管理将成为行业内的标杆，成为国内第一家实现节目单位分钟成本核算及成本定额管理的广播媒体单位。 2、节目成本透明化、科学成本管理，提高节目质量，助推广播电台事业。实现节目成本信息 的精细化、透明化、口径标准化；为实现节目成本定额管理，提高预算效率奠定基础；通过项目 建立真实、有效的核算数据，为未来成本考核提供依据。 3、以成本核算项目为契机，提升该广播电台的内部基础管理水平。 通过系统平台资源的整合 利用，真正实现财务数据与业务量的对接，为实现财务管理与业务管理