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精品文档（可编辑） 值得下载 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平（二） 【摘要】随着时代的进步，新技术、材料以及工艺在建筑工程中大量采用，促进了建筑行业整体进步。建筑施工管理的有效性决定了施工企业能否在社会、经济效益上兼得，也关系到企业在用户心目中的评价。施工企业在管理过程中，难免出现不足、问题，难以应对市场激烈的竞争。创新是进步的源泉，创新施工管理，将企业文化大力推广，是构建品牌的关键。 【关键词】建筑施工；管理创新；策略 建筑施工行业是我国的支柱产业，随着工业化和城市化进程加快，地位不断增强，已成为社会经济持续、稳定发展的重要且发展性影响因素。但是在我国城市的建设发展过程中，我国建筑工程的施工管理体制存在不少弊端，有些建筑工程的施工管理在许多方面都已不适应我国新形势的发展需要。要实现建筑施工行业的健康持续发展，一方面，需要加强市场整顿、大力推进企业改革、积极争取国家的相关优惠和支持政策。另一方面，在建筑施工企业自身，建筑工程行业自身的施工管理体制必须进行改革、创新，针对建筑施工的企业要以其发展经营战略为依据，以推动企业发展的内外条件为支撑，并同时按照当代企业的运行规律，凭借对各生产要素的动态管理与优化配置，从而更好的实现建筑工程的企业管理的高效性与科学性和其企业的施工建设发展目标与经济效益和社会效益的统一。 一、创新建筑施工管理措施的意义 建筑施