互联网+时期下企业内部控制体系策略及建议.docVIP

互联网+时期下企业内部控制体系策略及建议 摘要：近年来，互联网的飞速发展为各行各业带来新的机遇，2015年互联网+行动计划上升为国家整体发展战略，各类信息技术逐渐崛起，如云计算、万维网和大数据等，并在各个行业领域内，成为人们关注的焦点。仅2015年3月，在百度等搜索引擎中搜索互联网+便可找到相关网页上千万篇，这表明互联网+代表的新经济现象已深入人心。互联网+以一种不可阻挡的趋势，进入到当前时代，在未来时期，它还会持续对这个社会产生重大的影响。而在企业的日常生产和经营活动中，内部控制可以看做是企业的一种自我调节，同时也是企业的自我制约，在企业的中枢神经系统中，发挥着至关重要的作用。企业的内部控制，是一个系统全面的过程，通常其目标都是保证企业实现生产经营目标、保护企业资产、保证财务会计信息真实可信、保证经营方案能够得到贯彻和执行，为了实现这些目标，企业必须在组织内部进行一系列的调整、规划和控制等行为，然后采取相应的手段和措施，这一整个全过程就是企业的内部控制。在互联网+时代背景下，企业内部控制面临新的问题与挑战，如何有效应对互联网+时代企业内部控制风险成为企业需要面临的一项关键课题。本文以互联网+时代为背景，通过分析企业内部控制面临的挑战及问题，为互联网+时代下企业防范内部控制风险、完善内部控制体系提出应对策略和建议。 关键词：互联网+ 内部控制 挑战 一、互联网+时代特征概述 (一)互联网+概念的提出 国内最初的互联网+的概念提出，可以追溯到2012年1月，当时举办易观第5次移动互联网博览会，于扬是当时易观国际会长和首席执行官。在发言中，于扬指出，未来的互联网会成为行业内的一种产品和服务，并且互联网用户将能够实现多屏全网跨平台场景。我们可以根据这种思路，去寻找类似的想法和创意。而对于企业来说，最需要思考的关键问题就是怎样找到互联网与行业的有机融合。 2014年11月，李克强在世界互联网大会上指出，互联网是一个有用的工具，可以用来帮助大众实现创业、万众实现创新。其中的大众创业、万众创新也是这次的政府工作报告中一个重要的主题，它被看做是中国经济改善效益的新工具、新动力，由此可见它的重要性。 2015年3月，马化腾在两会上提交了《关于以互联网+为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，其中明确指出，要持续将互联网+作为发展的驱动力，鼓励对产业进行创新，促进各行各业的跨界融合，以此来惠及民生，并不断促进中国经济和社会的全面和谐发展。在互联网这个潜力无限的大平台上，利用信息技术，将互联网同传统的各个不同的行业进行有机结合，以此来创造出一种全新的生态系统，这就是互联网+的内涵。 (二)互联网+新的业态形式 互联网+代表的新的经济形态，生产要素的优化配置和创新成果的充分利用互联网的合并，在各个领域，互联网的深度的综合经济社会为了提高的实体经济的创新和创l 互联网+是创新2.0的互联网和传统产业的新形式、新业态的发展在融合，是互联网经济和社会发展的新的国家的诞生，进化的动力下知识社会的创新。互联网+将充分发挥互联网在生产要素优化配置，在创新和整合的作用，在经济和社会各领域对互联网的深度融合，推动传统互联网业务创新和生产力，扩大在新的形式下国家经济发展的一个工具互联网基础设施和实施范围。 李克强总理指出：随着互联网+这一行动计划的发展，将逐渐推动移动互联网、云计算、大数据的结合，网络和现代制造业，推动电子商务产业的健康发展，互联网和互联网金融，引导互联网企业拓展国际市场。 由于互联网+的飞速发展，全球范围内已经爆发了一场变革，它影响着人类的未来发展方向和道路，成为一股不可阻挡的、改变一切的力量，这种力量不只是工业革命给人类文明带来的力量。通过观察，我们可以看到互联网应用和互联网思维正在改变整个商业模式，不断激发新的商业形式。 二、内部控制理论概述 人类社会自从有了社会分工，就必须有群体活动，有了群体活动，就有了一定意义上的控制。公元前3000年前，内部控制思想已应用于人们的日常经济生活中。内部控制的历史可以追溯到古代埃及、古希腊、古罗马以及中国的商周时期的古代文明中的公款管理。早期的西方议会的控制，中国的审查制度，也属于内部控制的演进。现代人的内部控制作为一个完整的概念，经过漫长的人类发展历史，最早在20实际的40年代提出。在70年代初，内部控制概念是在内部控制思想的基础上产生的。它是传统的内部思想与古典管理理论相结合的产物，是由社会生产规模大、企业规模扩张、新技术应用和股份公司形式的出现等因素推动的。 改革开放之初，中国有一段历史时期中，内部控制是完全空白的状态。自90年代以来，中国开始借鉴和学习别国的内部控制制度，在此基