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（领导管理技能）领导案 例 领导案 例：（1） 三个 20 世纪 60 年代名牌大学的大 学生，毕业后各奔前程，少有来往，某 天在党校学习时不期而遇，想不到由于 工作的需要，他们都被推上了领导岗位， 分别在三个局担任局长工作。 B 约A 、C 两位老同学到家一叙。老 同学聚会，自然而然地谈起了各自走马 上任后的情况。 A 说，他上任后做的第一件事是，分 头召集机关处室负责人的座谈会，通过 这种座谈形式，让大家了解自己，也使 自己熟悉各处室负责人，从而对局内的 整个情况有个大概了解。（平行交流） B 与 A 的情况不同，他选择的第一件 事是，与局领导班子的其他成员逐个谈 心，向他们了解局里的情况，同时也谈 了自己新上任的一些想法，借以沟通思 想，使彼此有所了解，为今后顺利开展 工作打下了基础。（向上交流） C 走马上任后的第一件事是，通过多 种渠道，采取各种形式，广泛地开展调 查研究，在较短的时间内，基本上掌握 了该局的历史、现状，以及当前面临的 问题，同时与上下左右沟通了思想，