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2019 危化品企业危废制度 9
**化工有限公司
危险废物管理责任制度
第一负责人
公司总经理是危险废物管理的第一负责人,对全公司危废管理负全面领导 责任。
危险废物管理小组
设立以总经理为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组,对公司的各 项危废管理工作进行决策、监督和协调。
危险废物管理小组职责:
组长:总经理
对公司危废管理工作负全面的领导责任,指导和监督公司危险废物管理
工作。
审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划,并监督其实施;
审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。
主持公司危废污染管理小组工作,对危废污染防治工作作出决策,确保
公司生产建设与危废污染防治同步协调发展,做到经济、社会和环境效益的统
副组长:厂长
在总经理的直接领导下,负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。
全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。
审批危险废物管理制度,并监督、检查、协调其实施。
参加建设项目环境影响报告的会审、工程设计审查,监督、检查建设项 目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止二次污染。
组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调 查报告和处理建议。
组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员 工危险废物污染防治素质。
成员:安环科、经营部、行政部、仓库、其他相关责任部门
安环科是危废污染防治工作主要管理职能部门,负责公司危险废物的收 集、贮存、转移的监督管理工作,落实危险废物污染管理小组各项工作的实施 情况。
A、安环科职责
组织公司员工学习和贯彻国家、地方环保法律、法规,增强环境保护意 识。
掌握公司危废污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向上级汇报;组 织开展公司日常危险废物污染防治工作,建立健全档案、台帐。
组织参与编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查其
实施。
参加建设项目环境影响报告的会审、工程初步设计审查,监督、检查建 设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止新污染。
参与危险废物污染事故调查,按事故“四不放过”原则,向公司提出调 查报告和处理建议。
组织开展公司危废污染防治宣传教育培训,提高员工危废污染防治素 质。
定期参与组织危险废物污染事故应急演练工作。
参加业务技术培训和技术交流,努力提高自身的业务水平能力。负责对 员工开展业务、技术培训,监督和指导其工作。
B、生产部门车间主要负责人职责
全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;贯彻执 行国
家有关保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。组织建立相应的档 案、台帐。
参与编制和修订公司危险废物相关管理制度、管理计划、应急演练方 案、操作规程等文件。
参与建设项目环境影响评价报告书的会审,工程初步设计审查,监督公 司建设项目环保“三同时”的贯彻执行情况,参加工程的竣工验收,防止新污 染源产生。
针对生产过程中产生的危险废物,由各生产产生环节定期收集转运至暂 存场所,由专人管理危险废物的转移及利用登记。做好有毒有害物料的管理, 防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。
参加污染事故调查处理,提出处理意见。
C、 危险废物暂存仓库管理员职责
暂存场所由危险废物暂存仓库管理员专人管理,仓管员要及时向公司报 告危险废物贮存情况,以便公司及时联系危险废物处置单位办理危险废物转移 相关手续。
规范产生、转移危险废物的管理,按转移联单制度进行,保管好转移联 单,落实危险废物产生、贮存的种类、数量。
危险废物储存点不得放置其它物品,应设置相关的消防器材。保持储存 场地的清洁,不得有泄漏和流失,发现问题,按照技术要求及时处置。
危险废物贮存必须按照规定设置警示标志,各危废贮存包装外壁要有符 合规范的“危险废物标签”,标签内容填写准确,危险类别分类清晰;危险废 物贮存场所要设置“危险废物贮存标识”、“危险废物危害警示告知”。
落实管理小组分配的其他相关危险废物管理工作。
D、 其他相关部门
行政部
负责协助危废相关方审查工作,协助危险废物事故应急救援相关联络工 作。
负责危险废物相关重要资料的保管工作。
配合公司危险废物管理需要,组织接触危废相关人员的业务及法规知识培 训。
财务部
负责危险废物贮存、利用物资供应、危废委托处理相关财务工作,配合相 关费用缴纳,以及危险应急等其他资金保障工作。
采购部
负责与危险废物处理资质单位资质审查工作和联络;负责环保设备、仪 器、药品和备件等物资的供应工作。
负责按各责任单位制订的采购计划及时采购防护用品,核实所采购的防护 用品符合国家有关标准。
行政部保安队
负责运输危险废弃物车辆进出入管理与登记工作,防止无关人员进入厂 区。
通过全厂监控系统实时对进出危险废物贮存、处置设施进行不间断监控。
在事故救援过
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